دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Olaf Gierhake (auth.)
سری: Edition Wirtschaftsinformatik
ISBN (شابک) : 9783322928245, 9783322928238
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 1998
تعداد صفحات: 316
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت یکپارچه فرآیند کسب و کار: طراحی سازمانی مؤثر با سیستمهای مدیریت گردش کار، گروه کاری و اسناد: سازمان/برنامه ریزی، مهندسی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Integriertes Geschäftsprozessmanagement: Effektive Organisationsgestaltung mit Workflow-, Workgroup- und Dokumentenmanagement-Systemen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت یکپارچه فرآیند کسب و کار: طراحی سازمانی مؤثر با سیستمهای مدیریت گردش کار، گروه کاری و اسناد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت یکپارچه فرآیند کسب و کار - این مفهوم توصیف شده در این کتاب نشان دهنده تلاشی برای ترکیب ایده های اساسی آموزه های مدیریت فعلی (مانند مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار، مدیریت کیفیت جامع و بهبود مستمر) و پتانسیل طراحی فناوری های جدید پردازش داده ها (مانند مدیریت گردش کار، گروه افزار، مدیریت اسناد، میان افزار) در یک Koritext سازمانی معین. نقطه شروع دانش اساسی است که شرکت ها باید با رقابت جهانی روبرو شوند و یاد بگیرند که چگونه از فناوری های جدید به صورت سازمانی استفاده کنند تا بتوانند در دراز مدت در مواجهه با چرخه های نوآوری کوتاه تر بقای خود را ادامه دهند. اگر امروز شرکتها با طراحی زنجیرههای ارزش، موفق به دستیابی به امتیازات نوآوری در بازارها شوند، شرکت موفق است و شغل ایجاد میشود؛ اگر این موفقیتآمیز نباشد، مشاغل از بین میروند - حداقل در بلندمدت. برآورده کردن این الزامات در حال حاضر یک چالش است، به ویژه برای شرکتهای آلمان و اروپای متحد. توسعه سریع فناوری فرصتهایی را ارائه میدهد و طراحی مجدد سازمانی/فنی فرآیندهای کسبوکار ارزشافزا را ضروری میسازد. به نظر شخصی من، دانش علمی بدون پیامدهای عملی برای شرکت ها در این محیط بی ارزش است. برعکس، تجربیات عملی ارزشمند از شرکتها را نمیتوان بدون تحلیل علمی به نفع جامعه به موارد مشابه در سایر شرکتها منتقل کرد. این کتاب نشاندهنده تلاش نه چندان آسان برای مشخص کردن مفاهیم از رشتههای مختلف علوم کامپیوتر و مدیریت بازرگانی در زمینه تجربیات عملی متعدد است به گونهای که بتواند به شرکتها برای مقابله با چالشهای توصیفشده در آینده کمک کند.
Integriertes GeschaftsprozeBmanagement - dieses im vorliegen den Buch beschriebene Konzept stellt den Versuch dar, die Grundideen aktueller Management-Lehren (z.B. Business Process Reengineering, Total Quality Management und Kontinuierliche Verbesserung) und die Gestaltungspotentiale neuer DV Technologien (z.B. Workflow-Management, Groupware, Doku mentenmanagement, Middleware) in einem gegebenen organi satorischen Koritext zusammenzufuhren. Ausgangspunkt ist die Grunderkenntnis, daB sich Unternehmen dem weltweiten Wett bewerb stellen und neue Technologien organisatorisch verkraf ten lernen mussen, urn bei den immer kurzer werdenden Inno vationszyklen langerfristig bestehen zu konnen. Gelingt es heute den Unternehmen, Innovationspramien an den Markten durch die Gestaltung von Wertschopfungsketten zu er zielen, ist das Unternehmen erfolgreich und es werden Arbeits platze geschaffen, gelingt dies nicht, gehen - zumindest langfri stig -Arbeitsplatze verloren. Diesen Anforderungen zu begegnen ist derzeit insbesondere fur Unternehmen in Deutschland und im vereinten Europa eine Herausforderung. Die schnelle technologi sche Entwicklung bietet Moglichkeiten und induziert Notwen digkeiten zur organisatorisch/technischen Neugestaltung von wertschopfenden Geschaftsprozessen. Nach meiner personlichen Auffassung ist in diesem Urnfeld wis senschaftliche Erkenntnis ohne praktische Implikation fur die Unternehmen wertlos. Umgekehrt sind wertvolle praktische Er fahrungen aus Unternehmen nicht ohne wissenschaftliche Analy sen zum Nutzen der Gesellschaft auf ahnlich gelagerte Falle in anderen Unternehmen ubertragbar. Das vorliegende Buch stellt den nicht ganz leichten Versuch dar, Konzepte aus verschiedenen Disziplinen der Informatik und der Betriebswirtschaftslehre vor dem Hintergrund zahlreicher prakti scher Erfahrungen so zu konkretisieren, daB sie Unternehmen helfen konnen, den beschriebenen Herausforderungen der Zu kunft zu begegnen.
Front Matter....Pages I-XVI
Einleitung....Pages 1-10
Grundlagen des integrierten Geschäftsprozeßmanagements....Pages 11-112
Einführungsmodell für integrierte Geschäftsprozeßmanagement-Lösungen....Pages 113-217
Ausblick und Resümée....Pages 218-252
Anhang....Pages 253-300