Integrierte Unternehmensplanung

مشکل اصلی در مدیریت کسب و کار در نیاز به هماهنگ کردن برنامه‌های فرعی درهم تنیده برنامه‌ریزی شرکتی به روشی مناسب با اهداف نهفته است.

رولاند رولبرگ مشکلات کلاسیک تصمیم‌گیری فروش را تشریح می‌کند. تولید، تدارکات، سرمایه گذاری و برنامه ریزی مالی و تحلیل سودمندی رویکردهای برنامه ریزی متمرکز، غیرمتمرکز و سلسله مراتبی برای برنامه ریزی یکپارچه شرکتی. بر اساس تئوری قیمت محرک، نویسنده یک اکتشافی کاربردی-گرا جدید ایجاد می کند که از یافتن بهترین راه حل های ممکن برای مسئله برنامه ریزی در شرایط قطعیت و عدم قطعیت پشتیبانی می کند.

Das zentrale Problem der Betriebswirtschaftslehre liegt in der Notwendigkeit, die eng miteinander verflochtenen Teilpläne der Unternehmensplanung zielsetzungsgerecht zu koordinieren.

Roland Rollberg beschreibt die klassischen Entscheidungsprobleme der Absatz-, Produktions-, Beschaffungs-, Investitions- und Finanzplanung und analysiert die Zweckmäßigkeit zentralistischer, dezentralistischer und hierarchischer Planungsansätze zur integrierten Unternehmensplanung. Auf der Basis der Lenkpreistheorie entwickelt der Autor eine neuartige anwendungsorientierte Heuristik, die das Auffinden möglichst guter Lösungen des Planungsproblems unter Sicherheit und Unsicherheit unterstützt.