دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dipl.-Ing. Gerd Conrads (auth.)
سری: fir+iaw Forschung für die Praxis 44
ISBN (شابک) : 9783540553038, 9783642511318
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 1992
تعداد صفحات: 180
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ادغام ارزیابی کیفیت در فعالیت های تولیدی: مهندسی صنایع و تولید
در صورت تبدیل فایل کتاب Integration der Qualitätsbeurteilung in die Fertigungstätigkeit به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ادغام ارزیابی کیفیت در فعالیت های تولیدی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کیفیت محصولات و حفاظت و ارتقای آنها در تمام مراحل جریان سفارش، که در کل سازمان شرکت گسترش می یابد (ر.ک. AUGE 1989، ص 639)، هنگام تعریف استراتژی شرکت اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. دلایل این دروغ، به عنوان مثال، در تغییر آگاهی هزینه در تولید محصولات با کیفیت در یک شرکت و نیاز دائمی به عرضه محصولات با کیفیت به پردازندهها و کاربران نهایی است. کیفیت دیگر نباید پس از آن بررسی و بررسی شود، همانطور که در تولید جریان معمول است، بلکه باید یک الزام برای فعالیت تولید در کل فرآیند توسعه محصول باشد (SAUERWEIN 1991، ص 32). نمونههایی از این خواستههای مشتریان برای نهادینهسازی استراتژیها و استفاده از رویهها یا روشهایی مانند طراحی و تولید FMEA (تحلیل حالت و اثرات شکست) (VDA 1986)، QFD (استقرار عملکرد کیفیت) (FREHR.1988, p. 797)، روش SHAININ و روش TAGUCHI (SONDERMANN, LEIST 1989, p. 656). برای برآورده ساختن این الزامات در تولید، این وظایف باید به عنوان بخشی از فعالیت تولیدی گنجانده شود و دانش تضمین کیفیت باید به تک تک کارکنان منتقل شود تا بتوانند کیفیت را از دیدگاه کارکنان تولید کنند. . فلسفه کیفیت همچنین از "آزمایش" محض به سمت حذف خطاها تا حد امکان نزدیک به نقطه مبدا فاصله می گیرد. از این، عبارت زیر را می توان استخراج کرد: "در تمام مراحل توسعه محصول باید از خطاها اجتناب شود و داده های کیفیت باید به فرآیند تولید بازگردانده شوند" (JAHN 1988, p. 12).
Der Qualität von Produkten sowie deren Sicherung und Förderung in allen Stufen des Auftragsdurchlaufes, die sich über die gesamte Betriebsorganistion erstrecken (vgl. AUGE 1989, S. 639), kommt bei der Definition einer Unternehmensstrategie eine immer stärkere Bedeutung zu. Gründe hierfür liegen beispielsweise in der Veränderung des Kostenbewußtseins in der Fertigung von Qualitätsprodukten innerhalb eines Unternehmens und in der durchgängigen Notwendigkeit, Qualitätsprodukte an Weiterverarbeiter und Endabnehmer zu liefern. Qualität soll nicht mehr, wie insbesondere bei der Fließfertigung üblich, im nachhinein geprüft und kontrolliert werden, sondern als Forderung an die Fertigungstätigkeit über den gesamten Produktentstehungsprozeß ge stellt werden (SAUERWEIN 1991, S. 32). Beispiele hierfür sind die Forderungen von Auftraggebern nach Institutionalisierung von Strategien und dem Einsatz von Verfahren oder Methoden wie Konstruktions- und Fertigungs-FMEA (Fehler-Möglichkeit-und Einflußanalyse) (VDA 1986), QFD (Quality Function-Deployment) (FREHR.1988, S. 797), das SHAININ-Verfahren und die TAGUCHI-Methode (SONDERMANN, LEIST 1989, S. 656). Zur Erfüllung dieser Forderungen innerhalb der Fertigung müssen diese Aufgaben als Teile der Fertigungstätigkeit einbezogen und das Know-how der Qualitätssicherung an die einzelnen Mitarbeiter übertragen werden, um aus der Sicht der Mitarbeiter Qualität fertigen zu können. Auch die Qualitätsphilosophie nimmt Abstand vom reinen "Prüfen" hin zur Beseitigung von Fehlleistungen möglichst nahe am Entstehungsort. Hieraus läßt sich folgende Aussage ableiten: ,,Fehler müssen in allen Phasen der Entstehung des Produktes vermie den werden und Qualitätsdaten müssen in den Produktionsprozeß zurückgeführt wer den." (JAHN 1988, S. 12).
Front Matter....Pages i-x
Einleitung....Pages 1-5
Arbeitswissenschaftliche Grundlagen und Gestaltungsfeld....Pages 6-16
Arbeitswissenschaftliches Verständnis des Qualitätsbegriffes....Pages 17-52
Ableitung eines heuristischen V orgehensmodells zur I ntegration der Q ualitäts b eurteilung in die Fertigungstätigkeit (VIQB)....Pages 53-75
Exemplarische Anwendung zur qualitätsförderlichen Gestaltung des Arbeitssystems -Ringwalzen-....Pages 76-124
Evaluation des Vorgehensmodells....Pages 125-129
Ausblick, Tendenzen....Pages 130-130
Zusammenfassung....Pages 131-132
Literaturverzeichnis....Pages 133-147
Back Matter....Pages 148-173