مشخصات کتاب

Integrating Performance and Risk in a Management Control System: A Framework to Understand Aspects and Directions of Integration

ویرایش: 1 
نویسندگان: Claudia Presti  
سری: SIDREA Series in Accounting and Business Administration 
ISBN (شابک) : 3030870812, 9783030870812 
ناشر: Springer 
سال نشر: 2021 
تعداد صفحات: 131 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Integrating Performance and Risk in a Management Control System: A Framework to Understand Aspects and Directions of Integration به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ادغام عملکرد و ریسک در یک سیستم کنترل مدیریت: چارچوبی برای درک جنبه‌ها و جهت‌های یکپارچه‌سازی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب ادغام عملکرد و ریسک در یک سیستم کنترل مدیریت: چارچوبی برای درک جنبه‌ها و جهت‌های یکپارچه‌سازی

این کتاب یک چارچوب نظری و تجربی برای تفسیر پیکربندی‌های احتمالی ادغام بین سیستم‌های مدیریت عملکرد و مدیریت ریسک به عنوان بخشی از سیستم‌های کنترل مدیریت ارائه می‌کند. این کتاب مروری بر مسیرهای توسعه این سه سیستم، ترسیم تکامل و توسعه فعلی این رشته‌ها، برجسته کردن مسائل نوظهور و ارائه برخی ملاحظات اصلی را ارائه می‌کند. نویسنده از هر دو رویکرد استقرایی و قیاسی در شکل‌دهی چارچوب پیشنهادی استفاده می‌کند و دیدگاه پزشکان و دانشگاهیان را در مورد موضوع در بر می‌گیرد. این کتاب بر اساس یک مطالعه موردی متعدد در شرکت‌های فهرست‌شده و نظرسنجی انجام‌شده برای شرکت‌های کوچک و متوسط، بینش‌های ارزشمندی را در اختیار خوانندگان قرار می‌دهد تا چارچوب پیشنهادی را در زمینه‌های مختلف تجاری تطبیق دهند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book presents a theoretical and empirical framework to interpret the possible configurations of the integration between performance management and risk management systems as part of management control systems. The book provides an overview of the development paths of these three systems, outlining the evolution and the current development of these disciplines, highlighting emerging issues and providing some original considerations. The author uses both an inductive and deductive approach in shaping the proposed framework, and includes the perspective of practitioners and academics on the topic. Based on a multiple case study in listed companies and a survey administered to small and medium enterprises, this book provides readers with valuable insights to adapt the proposed framework in different business contexts.

فهرست مطالب

Acknowledgments
Contents
Chapter 1: Introduction to the Book
	References
Chapter 2: Toward a Contemporary Concept of Management Control
	2.1 The Development of the Management Control Concept in Literature
		2.1.1 The Starting Point: Control as Verification
		2.1.2 The Birth of Management Control: Control as a Guide
	2.2 The Evolution (Expansion) of Management Control
		2.2.1 The Crisis of Anthony´s Model
		2.2.2 A Strategic Point of View in Management Control
		2.2.3 An Organizational Point of View in Management Control
		2.2.4 The Current Researches on Management Control
	References
Chapter 3: Performance Management as a Part of the Management Control System
	3.1 Different Concepts of Performance
	3.2 From Measuring to Managing Performances
		3.2.1 Mono-dimensional Value-Based Performance Models
		3.2.2 Multidimensional Models
			3.2.2.1 The Model for the Strategic Management and Reporting Technique
			3.2.2.2 The Balanced Scorecard
			3.2.2.3 The Performance Prism
	3.3 Reflections on the Relationship between Performance Management System and Management Control System
	References
Chapter 4: The Development of Risk Management
	4.1 From Uncertainty to the Management of Risks
	4.2 Risk Management in Business Administration
	4.3 Enterprise Risk Management
	4.4 Reflections on the Relationship between Risk Management System and Management Control System
	References
Chapter 5: The Integration Between Performance and Risk
	5.1 Previous Studies on the Need of an Integration
	5.2 Conceptual Developments at the Basis of the Framework Development
	5.3 Integrating Performance and Risk Management in Practice: A Multiple Case Study
		5.3.1 Design of the Empirical Analysis
		5.3.2 Reshaping the Framework´s Draft: Results and Discussion
			5.3.2.1 Phase I: Identification
			5.3.2.2 Phase II: Assessment
			5.3.2.3 Phase III: Management
			5.3.2.4 Phase IV: Monitoring
	5.4 Integrating Performance and Risk Management in Practice: Evidences from SMEs
		5.4.1 Methodology
		5.4.2 Extending the Proposed Framework: Results and Discussion
	References
Chapter 6: Conclusions, Implications, and Limitations of the Study
	References
Appendix A: Interviews
Appendix B: Survey

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Mismanaging Mayhem: How Washington Responds to Crisis

دانلود کتاب Problems in Abstract Algebra (Student Mathematical Library)

دانلود کتاب Climbing Self Rescue: Improvising Solutions for Serious Situations

دانلود کتاب Brill's Companion to Ovid

دانلود کتاب Never look a polar bear in the eye: a family field trip to the Arctic's edge in search of adventure, truth, and mini-marshmallows