دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Mario Vanhoucke (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783319273723, 9783319273730
ناشر: Springer International Publishing
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 292
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کتاب منبع مجتمع مدیریت پروژه: یک راهنمای فنی برای برنامه ریزی ، ریسک و کنترل پروژه: تحقیق در عملیات/تئوری تصمیم گیری، تحقیق در عملیات، علم مدیریت، مدیریت پروژه، مدیریت عملیات
در صورت تبدیل فایل کتاب Integrated Project Management Sourcebook: A Technical Guide to Project Scheduling, Risk and Control به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب منبع مجتمع مدیریت پروژه: یک راهنمای فنی برای برنامه ریزی ، ریسک و کنترل پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب یک منبع جامع و منحصر به فرد برای مدیران پروژه های حرفه ای و دانشجویان در دوره های مدیریت پروژه است که بر ادغام بین زمان بندی پایه، تجزیه و تحلیل ریسک برنامه ریزی و کنترل پروژه تمرکز دارد، همچنین به عنوان زمان بندی پویا یا مدیریت پروژه یکپارچه شناخته می شود. کنترل. این شامل مجموعه ای از بیش از 70 مقاله است. هر مقاله جداگانه بر یک موضوع خاص تمرکز دارد و در صورت لزوم، پیوندهایی به مقالات دیگر در این کتاب دارد. تقریباً همه مقالات با مجموعه ای از سؤالات همراه هستند که پاسخ آنها در انتهای کتاب ارائه شده است.
این کتاب همراه و مبتنی بر مرکز دانش مدیریت پروژه (www.pmknowledgecenter.com) است. یک پلت فرم یادگیری آنلاین برای مدیریت پروژه یکپارچه.This handbook is a unique, comprehensive resource for professional project managers and students in project management courses that focuses on the integration between baseline scheduling, schedule risk analysis and project control, also known as Dynamic Scheduling or Integrated Project Management and Control. It contains a set of more than 70 articles. Each individual article focuses on one particular topic and features links to other articles in this book, where appropriate. Almost all articles are accompanied with a set of questions, the answers to which are provided at the end of the book.
This book is accompanied by and is based on the Project Management Knowledge Center (www.pmknowledgecenter.com), an online learning platform for Integrated Project Management.Front Matter....Pages i-xi
Introduction....Pages 1-6
Front Matter....Pages 7-7
Preface....Pages 9-10
Network Analysis....Pages 11-27
Resource Analysis....Pages 29-42
Scheduling Techniques....Pages 43-105
Front Matter....Pages 107-107
Preface....Pages 109-110
Schedule Risk Analysis....Pages 111-154
Buffer Management....Pages 155-193
Front Matter....Pages 195-195
Preface....Pages 197-198
Earned Value Management....Pages 199-250
Schedule Control....Pages 251-272
Front Matter....Pages 273-273
Solutions....Pages 275-287