دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st
نویسندگان: Ken Standfield
سری:
ISBN (شابک) : 0126633517, 9780080508863
ناشر: Academic Press
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 285
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Intangible Management: Tools for Solving the Accounting and Management Crisis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت نامشهود: ابزارهایی برای حل بحران حسابداری و مدیریت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برای تاریخ ثبت شده مدیریت، جهان بر اساس آنچه دیده، لمس و اثبات می شود، خلق ارزش را مدیریت کرده است. در اقتصاد مبتنی بر دانش امروزی، ارزش آفرینی اساساً از نحوه مدیریت خوب شرکت ها بر اقلام نامشهود (دانش، خدمات، انتظارات، زمان پاسخگویی، نوآوری، مدیریت تغییر و غیره) ناشی می شود. هزینه های سرمایه کلان که نشان دهنده اقتصاد تولیدی بود دیگر مورد نیاز نیست. در واقع، اکنون چنین «محسوسهایی» کمتر از 20 درصد از ارزش اکثر شرکتهای بورسی را توضیح میدهند. به عنوان مثال، تایم وارنر تنها 6.49 درصد از ارزش خود را به اموال ملموس نسبت می دهد. به این ترتیب، به ازای هر 1 دلار ارزش واقعی، تنها 0.065 دلار سنت با شیوه های مدیریت متعارف اندازه گیری و مدیریت می شود. برای شرکت اوراکل، دارایی های ملموس تنها 4 درصد از ارزش آن را تشکیل می دهند. برای جنرال الکتریک (با ارزش بیش از 450 میلیارد دلار)، اموال ملموس کمتر از 11 درصد ارزش آن را تشکیل می دهند. قصد، زمینه، هوش هیجانی، تشدید و پایداری کلماتی هستند که عموماً در تکنیک های مدیریت عملیاتی مدیران در سراسر جهان وجود ندارند. با این حال، آنها اساس مهارت های مورد نیاز برای مدیریت سازمان ها در اقتصاد مبتنی بر دانش امروزی را تشکیل می دهند. نویسندگان روش هایی را بررسی می کنند که ارزش های نامشهود را می توان شناسایی، اندازه گیری و مدیریت کرد. طبقه بندی انقلابی و نوآورانه آنها نه تنها تفاوت های اساسی را بین اقتصاد تولیدی و اقتصادی که از طریق دانش، روابط و زمان ایجاد ارزش می کند، آشکار می کند. نویسندگان با استفاده از مطالعات موردی، ترکیبی قانعکننده از تئوری و کاربردها، و مجموعهای از ابزارهای حسابداری، نشان میدهند که چگونه یک چارچوب ارزش جدید میتواند از سرمایهگذاران محافظت کند در حالی که به شرکتها توانایی ایجاد رشد بلندمدت را میدهد. *نشان می دهد که چگونه ارزش های نامشهود را می توان شناسایی، اندازه گیری و مدیریت کرد * یک طبقه بندی انقلابی و نوآورانه را با مجموعه جدیدی از ابزارهای حسابداری ارائه می دهد * با مطالعات موردی نشان می دهد که چگونه یک چارچوب ارزش جدید می تواند از سرمایه گذاران محافظت کند در حالی که شرکت ها را قادر می سازد رشد بلندمدت ایجاد کنند.
For the recorded history of management, the world has managed value creation according to what can be seen, touched and proven. In today's knowledge-based economy, value creation is derived primarily from how well firms manage intangibles (knowledge, service, expectations, response time, innovation, change management, etc). The large capital outlays that signified the manufacturing economy are no longer required. In fact, such 'tangibles' now explain less than 20% of the value of most publicly listed firms. For example, Time Warner has only 6.49% of its value attributable to tangibles. As such, for every $1 of true value, only $0.065 cents is being measured and managed by conventional management practices. For Oracle Corporation, tangibles account for only 4% of its value. For General Electric (worth over US$450 billion), tangibles account for less than 11% of its value.Intention, context, emotional intelligence, escalation, and sustainability are words that are generally absent from the operational management techniques of managers worldwide. They form, however, the basis of skills required to manage organizations in today's knowledge-based economy. The authors investigate the ways that intangible values can be identified, measured, and managed. Their revolutionary and innovative taxonomy not only reveals fundamental differences between a manufacturing economy and one which creates value through knowledge, relationships, and time. By using case studies, a compelling mixture of theory and applications, and a set of accounting tools, the authors demonstrates how a new value framework can protect investors while giving companies the ability to generate long-term growth. *Shows how intangible values can be identified, measured, and managed*Presents a revolutionary and innovative taxonomy with a new set of accounting tools *Demonstrates with case studies how a new value framework can protect investors while enabling companies to generate long-term growth