دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Lalitha Iyer
سری:
ISBN (شابک) : 8178298678, 9788178298672
ناشر:
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 236
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 987 کیلوبایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Institutions, Consultants and Transformation (Response Books) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب موسسات ، مشاوران و تحول (کتابهای پاسخ) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دگرگونی: دیدگاههای سهبعدی در مؤسسهسازی، تجربیات را به اشتراک میگذارد و به طور جمعی در مورد کار پزشکان OD برای درک زمینهای و اشتراک دانش، بهویژه در بخش توسعه اجتماعی، منعکس میشود. مطالعات موردی از سه عنصر تشکیل شده است: یک گزارش روایی در مورد فعالیت ها، یک مقاله تأملی در مورد چالش هایی که در طول فرآیند تغییر با آن مواجه می شوند، و یک بررسی از جنبه های حفظ شده و جذب شده در سازمان. ویژگی منحصر به فرد این مطالعات، شناسایی مفروضات و تجربیات قبلی توسط پزشکان است. این موارد شامل طیفی از مسائلی است که بخش توسعه اجتماعی با آن مواجه است - از انتقال رهبری، مسائل جنسیتی در محل کار و چالشهای جهتگیری مجدد سیستمهای بزرگ تا برنامه توسعه آنها. مبارزات مشاوران OD، که به ندرت به صورت عمومی پخش میشود، پیچیدگیهای تسهیل تغییر را به منصه ظهور میرساند و گزارشهای بازبینها عینیت را میافزایند و به تکمیل تصویر کمک میکنند. یک نمای کلی از ابزارهای مورد استفاده، راهنمای مفیدی را برای تمرینکنندگان در ساخت یک فرآیند کامل OD ارائه میدهد.
The Transformation: 3D Views on Institution Building shares the experiences of and collectively reflects on the work of OD practitioners for contextual understanding and knowledge sharing, particularly in the social development sector. The case studies are composed of three elements-a narrative report on activities, a reflective essay on the challenges faced during the change process, and a review of the aspects retained and absorbed in the organization. The unique feature of these studies is the identification, by practitioners, themselves of their assumptions and earlier experiences. The cases capture a range of issues that the social development sector faces-from leadership transitions, gender issues at the workplace and the challenges of reorienting large systems to their development agenda. The struggles of OD consultants, so rarely aired publicly, bring to the fore the complexities of change facilitation and the reviewers' reports add objectivity and help to complete the picture. An overview of the tools used offers a useful guide to practitioners on the craft of building a whole OD process.
Contents......Page 8
Foreword......Page 12
Acknowledgements......Page 18
Organisational Change and Institution Building in the Social Sector—Some Reflections ......Page 20
C-POD II......Page 37
Case I—Ekta......Page 41
Case II—Chaturya......Page 79
Case III—Prakruti......Page 104
Case IV—Triveni......Page 133
Case V—Panchim......Page 164
Techniques in Intervention and Design......Page 206
About the Editors and Contributors......Page 224
Index......Page 230