دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Mariana Mota Prado, Michael J. Trebilcock سری: ISBN (شابک) : 9781108473811, 1108473814 ناشر: Cambridge University Press سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 171 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Institutional Bypasses: A Strategy to Promote Reforms for Development به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دور زدن نهادی: راهبردی برای ارتقای اصلاحات برای توسعه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دور زدن نهادی یک استراتژی اصلاحی است که رژیمهای نهادی جایگزین را ایجاد میکند تا به شهروندان امکان انتخاب ارائهدهنده خدمات را بدهد و نوعی رقابت بین نهاد غالب و دور زدن نهادی ایجاد کند. در حالی که این مفهوم در ادبیات آکادمیک بدیع است، اما شیوههایی را که قبلاً در کشورهای در حال توسعه استفاده میشد، نشان میدهد. در این کتاب روشنگر، ماریانا موتا پرادو و مایکل جی تربیلکاک نقاط قوت و محدودیتهای این استراتژی را با مطالعات موردی دقیق بررسی میکنند و نشان میدهند که چگونه ترجیحات شهروندان معیاری را ارائه میدهند که میتوان طرحهای اصلاحی آینده را بر اساس آن ارزیابی کرد و از این طریق پویاییهای اصلاحات را تغییر داد. روند اصلاحات اگرچه «گلوله نقرهای» برای چالش اصلاحات نهادی نیست، اما دور زدن نهادی به مجموعه استراتژیهای ارتقای توسعه میافزاید. این اثر باید توسط محققان توسعه، محققان، سیاست گذاران و هر کسی که به دنبال گزینه هایی در مورد چگونگی ترویج تغییر و اجرای اصلاحات در کشورهای در حال توسعه در سراسر جهان است، خوانده شود.
Institutional bypass is a reform strategy that creates alternative institutional regimes to give citizens a choice of service provider and create a form of competition between the dominant institution and the institutional bypass. While novel in the academic literature, the concept captures practices already being used in developing countries. In this illuminating book, Mariana Mota Prado and Michael J. Trebilcock explore the strengths and limits of this strategy with detailed case studies, showing how citizen preferences provide a benchmark against which future reform initiatives can be evaluated, and in this way change the dynamics of the reform process. While not a 'silver bullet' to the challenge of institutional reform, institutional bypasses add to the portfolio of strategies to promote development. This work should be read by development researchers, scholars, policymakers, and anyone else seeking options on how to promote change and implement reforms in developing countries around the world.