دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st
نویسندگان: Marty Cagan
سری:
ISBN (شابک) : 0981690408, 9780981690407
ناشر: SVPG Press
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 649 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Inspired: How To Create Products Customers Love به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب الهام گرفته: نحوه ایجاد محصولاتی که مشتریان دوست دارند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چرا برخی محصولات جهشی به سوی عظمت می کنند در حالی که برخی دیگر این کار را نمی کنند؟ ایجاد محصولات الهام بخش با کشف محصولی با ارزش، قابل استفاده و امکان پذیر آغاز می شود. اگر نمی توانید این کار را انجام دهید، پس ارزش ساختن چیزی را ندارد. - چگونه تصمیم می گیرید که کدام فرصت های محصول را دنبال کنید؟ - چگونه شواهدی به دست می آورید که نشان دهد محصولی که قرار است از تیم مهندسی خود بخواهید بسازید موفق خواهد بود؟ - چگونه حداقل محصول ممکن را که موفق خواهد بود شناسایی می کنید؟ - چگونه خواسته های اغلب متناقض مدیران شرکت، مشتریان، فروش، بازاریابی، مهندسی، طراحی و موارد دیگر را مدیریت می کنید؟ - چگونه می توانید روش های Agile را برای محیط های محصول تجاری تطبیق دهید؟ مارتی کاگان، کارشناس مدیریت محصول، به این سؤالات و صدها سؤال دیگر پاسخ میدهد و درسهای آموختهشده، تکنیکها و بهترین شیوههای کار برای برخی از موفقترین شرکتها در صنعت فناوری پیشرفته را به اشتراک میگذارد. متوجه خواهید شد که تفاوت بسیار زیادی بین نحوه تولید محصولات توسط بهترین شرکت ها و بقیه وجود دارد.
Why do some products make the leap to greatness while others do not? Creating inspiring products begins with discovering a product that is valuable, usable, and feasible. If you can not do this, then it s not worth building anything. - How do you decide which product opportunities to pursue? - How do you get evidence that the product you are going to ask your engineering team to build will be successful? - How do you identify the minimal possible product that will be successful? - How do you manage the often conflicting demands of company execs, customers, sales, marketing, engineering, design, and more? - How can you adapt Agile methods for commercial product environments? Product management expert Marty Cagan answers these questions and hundreds more as he shares lessons learned, techniques, and best practices from working for and with some of the most successful companies in the high-tech industry. You will find that there s a very big difference between how the very best companies create products and all the rest.