دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Insider Strategies for Outsourcing Information Systems: Building Productive Partnerships, Avoiding Seductive Traps
دانلود کتاب استراتژی های داخلی برای برون سپاری سیستم های اطلاعاتی: ایجاد مشارکت های سازنده، اجتناب از تله های اغوا کننده
مشخصات کتاب
Insider Strategies for Outsourcing Information Systems: Building Productive Partnerships, Avoiding Seductive Traps
ویرایش: نویسندگان: Kathy M. Ripin, Leonard R. Sayles سری: ISBN (شابک) : 0195125665, 9781423760795 ناشر: سال نشر: 1999 تعداد صفحات: 287 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 13 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 38,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Insider Strategies for Outsourcing Information Systems: Building Productive Partnerships, Avoiding Seductive Traps به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی های داخلی برای برون سپاری سیستم های اطلاعاتی: ایجاد مشارکت های سازنده، اجتناب از تله های اغوا کننده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب استراتژی های داخلی برای برون سپاری سیستم های اطلاعاتی: ایجاد مشارکت های سازنده، اجتناب از تله های اغوا کننده
یکی از صنایع در حال رشد سریع در آمریکا برون سپاری سیستم های اطلاعاتی است که شرکت های بزرگ و کوچک به طور یکسان از پیمانکاران برای مدیریت شبکه های اطلاعاتی قدرتمند خود استفاده می کنند. اما استخدام برون‌سپاری‌ها برای مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی پیچیده که برای سازمان‌های امروزی بسیار حیاتی هستند، چقدر برای مدیران موثر است؟ همانطور که Kathy M. Ripin و Leonard R. Sayles اشاره می کنند، آنچه ممکن است برای مدیران اجرایی مانند ناهار رایگان ضرب المثل به نظر برسد - کارشناسان بیرونی که مسئولیت آزارهای بی پایان مرتبط با مدیریت سیستم های اطلاعاتی را بر عهده می گیرند - به دور از دسترس نیست. اغلب، سیستم های جدیدی که قرار است بدون زحمت به دستورات مدیریتی پاسخ دهند، قیمت بیش از حد، ناشیانه و گاهی اوقات بی فایده هستند. استراتژی های داخلی برای برون سپاری سیستم های اطلاعاتی، دستورالعمل های مبتنی بر تجربه را به مدیران و مدیران ارائه می دهد که آنها را قادر می سازد از افسانه ها و توهمات اغوا کننده ای که انتخاب پیمانکار و تصمیمات برنامه ریزی سیستم جدید را تحریف می کند، اجتناب کنند. در قلب این کتاب سه مطالعه موردی گسترده وجود دارد - یک خرده‌فروش تخصصی معروف، یک شرکت خدمات مالی و یک شرکت مخابراتی اروپایی - که شایع‌ترین منابع خرابی سیستم جدید و همچنین نحوه مشارکت اندازه‌گیری شده مشتری در فرآیند تنظیم دقیق یک سیستم جدید می تواند نتایج فوق العاده ای به همراه داشته باشد. به زبانی واضح و دقیق، ریپین و سیلز مهارت‌ها و راه‌حل‌هایی را که در برون‌سپاری طیف گسترده‌ای از سیستم‌های اطلاعاتی، از نرم‌افزارهای کاربردی جدید گرفته تا شبکه‌های سازمانی، مؤثر بوده است، به وضوح بیان می‌کنند. امروزه، انتظارات سیری ناپذیر شرکت، بازار سهام نابخشوده، و اقتصاد جهانی وحشیانه، مدیریت مؤثر شبکه های اطلاعاتی خود را از مدیران در همه سطوح ضروری کرده است. راهبردهای داخلی برای برون سپاری سیستم های اطلاعاتی کتابی است که به آنها کمک می کند تا اطمینان حاصل کنند که کسب و کارشان در عصر اطلاعات بقای خود - و شکوفا می شوند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
One of the fastest growing industries in America is the outsourcing of information systems, with huge and small companies alike employing contractors to manage their powerful information networks. But how effective is it for executives to hire outsourcers to administer the complicated information systems that are so critical to today's organizations? As Kathy M. Ripin and Leonard R. Sayles point out, what may seem to executives like the proverbial free lunch--outside experts taking responsibility for the endless vexations associated with information systems management--is far from free. Often, new systems that are supposed to respond effortlessly to managerial commands are over-priced, clumsy, and sometimes useless. Insider Strategies for Outsourcing Information Systems offers executives and managers experience-based guidelines that will enable them to avoid the seductive myths and illusions that distort contractor selection and new system planning decisions. At the heart of the book are three extended cases studies--a famous specialty retailer, a financial services company, and a European telecom company--that highlight the most frequent sources of new system failure, as well as how a client's measured involvement in the process of fine-tuning a new system can bring superb results. In clear and precise language, Ripin and Sayles make explicit the skills and solutions that have proven effective in outsourcing a wide variety information systems, from new application software to enterprise-wide networks. Today, insatiable corporate expectations, an unforgiving stock market, and a brutal global economy have made it imperative that managers at all levels effectively administer their information networks. Insider Strategies for Outsourcing Information Systems is the book that will help them insure that their businesses survive--and thrive--in the information age.
