دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Steven C. Hymes (ed.)
سری:
ISBN (شابک) : 1608768155, 9781614700944
ناشر: Nova Science
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 80
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 824 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Innovators and Tinkerers Role in Business: A General and Technical Analysis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نقش مبتکران و نوآوران در تجارت: یک تحلیل عمومی و فنی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به بررسی عوامل مختلف نوآوری در مشاغل کوچک و همچنین نقشی که نوآوری در ایجاد ارزش در مشاغل کوچک ایفا می کند، می پردازد. تجزیه و تحلیل نشان می دهد که اضافه شدن در تعداد کارکنان باعث افزایش نوآوری می شود در حالی که رشد در فروش باعث افزایش نوآوری نمی شود. این تحلیل همچنین نشان میدهد که افزایش هزینههای تحقیق و توسعه (R&D) ارزش کسبوکار کوچک را در صنایع خاص افزایش میدهد، اما نه به طور یکسان و نه در همه صنایع مورد بررسی. نویسندگان این کتاب دریافته اند که تعداد پتنت های متعلق به یک کسب و کار کوچک، شاخص خوبی برای ارزش یک شرکت نیست. علاوه بر این، این کتاب دارای مدلی از عوامل به نام قلع و قمع است که می خواهند یک فناوری را به دلایل خاص خود و با معیارهای خود بهبود بخشند و هیچ راهی برای سود بردن از آن نمی بینند. تحت این شرایط، آنها ترجیح می دهند فناوری خود را به اشتراک بگذارند تا اینکه به تنهایی کار کنند. این کتاب توسعه فناوری منبع باز را در یک مدل انتزاعی و قیاسی قرار می دهد. در داخل این مدل، زمانی که یک قلع و قمع راهی برای سود بردن از فناوری پیش بینی می کند، یک صنعت جدید ظاهر می شود و شبکه را ترک می کند تا آن را امتحان کند. در مواردی که توضیح داده شد، سرهمکاری آماتور در نهایت منجر به افزایش بازده تجاری و بهرهوری شد. این کتاب مشتمل بر اسناد عمومی است که با نمایه موضوعی مکانیابی، گردآوری، ترکیب، فرمتبندی مجدد و تقویت شدهاند، بهطور انتخابی ویرایش شده و به منظور دسترسی آسان به آنها مقید شدهاند.
This book investigates various drivers of innovation within small businesses, as well as the role that innovation plays in creating value in small businesses. The analysis suggests that additions in employee headcount increase innovation while growth in sales does not increase innovation. The analysis also finds that increases in research and development ('R&D') expenditures enhance small business value in certain industries, but not uniformly and not in all the industries investigated. The authors of this book find that the number of patents owned by a small business is not a good indicator of a firm's value. Moreover, this book has a model of agents called tinkerers who want to improve a technology for their own reasons, by their own criteria, and who see no way to profit from it. Under these conditions, they would rather share their technology than work alone. This book places open source technology development in an abstract, deductive model. Within the model, a new industry appears when a tinkerer envisions a way to profit from the technology, and leaves the network to try that. In the cases described, amateur tinkering eventually led to increases in commercial output and productivity. This book consists of public documents which have been located, gathered, combined, reformatted, and enhanced with a subject index, selectively edited and bound to provide easy access.
INNOVATORS AND TINKERERS ROLE IN BUSINESS: A GENERAL AND TECHNICAL ANALYSIS......Page 3
INNOVATORS AND TINKERERS ROLE IN BUSINESS: A GENERAL AND TECHNICAL ANALYSIS......Page 7
CONTENTS......Page 9
PREFACE......Page 11
EXECUTIVE SUMMARY......Page 13
1. INTRODUCTION......Page 15
2. LITERATURE REVIEW......Page 16
3.2. Standard & Poor’s Compustat Database Review......Page 18
3.3. Patent Count Review......Page 19
4.1. Introduction......Page 20
4.2. The Relationship between Employee Headcount and Sales and Innovation......Page 21
4.3. The Relationship between Patent Production and Market Value......Page 24
4.4. The Relationship between R&D Expenditures and Market Value by Industry......Page 25
5.1. Introduction......Page 26
5.2. The Relationship between Employee Headcount and Innovation......Page 27
5.4. The Relationship between Patent Count and Market Value......Page 28
5.5. The Relationship between R&D Expenditures and Market Value by Industry......Page 30
6. CONCLUSION......Page 31
Chemicals and Allied Products......Page 32
ELECTRONIC AND OTHER ELECTRICAL EQUIPMENT AND COMPONENTS, EXCEPT COMPUTER EQUIPMENT......Page 33
1.1. Employees......Page 34
1.2. Sales-Net......Page 35
1.4. Price to Book......Page 37
APPENDIX 3. REFERENCES......Page 38
End Notes......Page 41
ABSTRACT......Page 43
I.A. Before the Airplane......Page 45
I.B. The Beginning of Personal Computers......Page 46
I.C. Open Source Software Projects......Page 47
II. MOTIVATION AND PSYCHOLOGY......Page 48
III. A TINKERER......Page 50
IV. A NETWORK OF TINKERERS......Page 52
V. STANDARDIZING, SPECIALIZING, AND CONSENSUS REDESIGN......Page 53
VI. JOINING, SEARCHING, OR MATCHING COSTS......Page 55
VII. INTELLECTUAL PROPERTY......Page 57
VIII. ENTREPRENEURIAL EXITS FROM THE NETWORK......Page 58
VIII. A MODELING ENTREPRENEURIAL EXITS......Page 59
IX.A. Rates of Progress......Page 63
IX.B. Technological Uncertainty......Page 64
IX.D. Motivation......Page 65
IX.E. Enforceability......Page 66
IX.F. Frictions, Diseconomies of Scale, or Other Costs......Page 67
X. CONCLUSION......Page 68
XI. REFERENCES......Page 71
CHAPTER SOURCES......Page 73
INDEX......Page 75