Innovative Personalentwicklung: Grundlagen Konzepte Erfahrungen

Front Matter....Pages 1-11
Front Matter....Pages 13-14
Personalentwicklung als strategischer Erfolgsfaktor....Pages 15-37
Strategieumsetzendes Lernen....Pages 38-41
Die Arbeit des Sisyphus oder unsere Mission als Bildungsbereich in einer Automobilfabrik....Pages 42-53
Erarbeitung von Vorgaben und Bedarfen im Rahmen strategieumsetzender Personalentwicklung....Pages 54-58
Fragestellungen für Führungskräfte zur PE-Bedarfserfassung....Pages 59-65
Front Matter....Pages 67-69
Schlüsselpersonen erwerben Schlüsselqualifikationen....Pages 70-79
Modelle und Beispiele personaler Zukunftssicherung im Unternehmen....Pages 80-89
Innovative Förderprogramme benötigen innovative Architekturen....Pages 90-114
Experiment mit einer alternativen Lernorganisation....Pages 115-132
Meisternachwuchs sichern durch langfristige Vorsorge und betriebsnahe Qualifizierung....Pages 133-149
Lernen an betrieblichen Projekten in Förderkreisen für Gruppenmeister....Pages 150-154
Gedankenskizze zu Nachwuchsermittlung, Projektarbeit und Coaching....Pages 155-172
Front Matter....Pages 173-174
Lernen in der Organisationsfamilie....Pages 175-185
Ansätze eines integrativen Qualifizierungskonzeptes in der CIM-Fabrik....Pages 186-200
Werkstattzirkel heißt: vor Ort lernen und Probleme lösen....Pages 201-210
Erfahrungen mit einem CNC-Multiplikatorenkonzept....Pages 211-220
Ein Multiplikatorenkonzept mit Auszubildenden im Rahmen von CAD-Betriebseinsätzen....Pages 221-224
Methodische Entwicklung einer EDV-Fortbildungskonzeption....Pages 225-235
Front Matter....Pages 237-238
Kulturarbeit und Personalentwicklung: Ansätze einer integrativen Verknüpfung....Pages 239-258
Unternehmungskultur in unternehmenspolitischen Seminaren....Pages 259-268
Front Matter....Pages 237-238
Unternehmungskultur — ein strategischer Erfolgsfaktor?....Pages 269-280
Netzwerke knüpfen....Pages 281-286
Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung....Pages 287-305
Front Matter....Pages 307-307
Zwei innovative Bildungswesen: Handlungsmuster und Grundpositionen....Pages 308-316
Teamentwicklung in einer Bildungsabteilung....Pages 317-327
Aus der Praxis für die Praxis....Pages 328-334
Back Matter....Pages 335-340