دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Innovationsmanagement in der Energiewirtschaft : Entwicklung eines Reifegradmodells
دانلود کتاب مدیریت نوآوری در صنعت انرژی: توسعه یک مدل بلوغ
مشخصات کتاب
Innovationsmanagement in der Energiewirtschaft : Entwicklung eines Reifegradmodells
ویرایش: 1
نویسندگان: Alexander Khan (auth.)
سری: Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management
ISBN (شابک) : 9783658135836, 9783658135843
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 287
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 49,000
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت نوآوری در صنعت انرژی: توسعه یک مدل بلوغ: مدیریت نوآوری/فناوری، مدیریت، سازمان
در صورت تبدیل فایل کتاب Innovationsmanagement in der Energiewirtschaft : Entwicklung eines Reifegradmodells به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت نوآوری در صنعت انرژی: توسعه یک مدل بلوغ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت نوآوری در صنعت انرژی: توسعه یک مدل بلوغ
الکساندر خان یک مدل بلوغ مدیریت نوآوری ایجاد می کند که به شرکت ها کمک می کند تا به شرایط رقابتی در حال تغییر واکنش نشان دهند. نویسنده نشان می‌دهد که چگونه این مدل امکان اندازه‌گیری توانایی یک شرکت برای نوآوری و استخراج توصیه‌هایی برای اقدام را فراهم می‌کند. با انجام این کار، به ایجاد روال‌های سازمانی و استراتژیک کمک می‌کند که به شرکت اجازه می‌دهد منابع داخلی و خارجی را به‌منظور واکنش مناسب یا ایجاد تغییرات در بازار به دست آورد، ادغام، تغییر دهد و واگذار کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Alexander Khan entwickelt ein Reifegradmodell für das Innovationsmanagement, das Unternehmen hilft, auf wechselnde Wettbewerbsbedingungen zu reagieren. Der Autor zeigt, wie das Modell es ermöglicht, die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens zu messen und Handlungsempfehlungen abzuleiten. Dadurch hilft es beim Aufbau organisationaler und strategischer Routinen, die es einem Unternehmen erlauben, interne und externe Ressourcen zu erwerben, zu integrieren, zu verändern und abzustoßen, um auf Marktveränderungen in geeigneter Weise zu reagieren oder diese zu induzieren.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XIX
Einleitung....Pages 1-5
ReifegradmodelleimInnovationsmanagementundihreFundierung ....Pages 7-35
BranchenfokusEnergieversorgungsunternehmen ....Pages 37-58
MethodischesVorgehen ....Pages 59-77
DasReifegradmodellfürdasInnovationsmanagementei-nesEnergieversorgers ....Pages 79-183
Reifebestimmung:AnwendungskonzeptundFallbeispiel ....Pages 185-191
Good-Practice-Ansätze ....Pages 193-226
ZusammenfassungundAusblick ....Pages 227-236
Back Matter....Pages 237-272
