دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Christian Gärtner
سری:
ISBN (شابک) : 9783866181854, 386618185X
ناشر:
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 496
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Innovationsmanagement als soziale Praxis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت نوآوری به عنوان یک عمل اجتماعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چکیده: "بدن وجود دارد. و: بدون بدن هیچ نوآوری وجود ندارد. به عبارت دقیق تر: بدون بدن نه شیوه های اجتماعی مدیریت نوآوری وجود دارد و نه اقدامات نوآوری، تولید، مصرف و غیره. اینها پاسخ هایی بود که من دادم. به سؤال بعد از خلاصه ای از موضوع کارم در دو یا سه جمله». نویسنده با این سخنان مطالعه گسترده خود را که موضوع آن چند سالی است در کانون بحث های تجاری و اقتصادی قرار دارد آغاز می کند: نوآوری ها و مدیریت آنها. سؤال در مورد امکانات، مناسبتها و مکانها برای «تخریب خلاقانه» (شومپیتر) است: چگونه میدانید چه زمانی (و کجا) ارزش دارد که بهجای مجموعه فرآیندهای استاندارد معمول، اجرای جدید و - اغلب پیچیده - را بررسی کنید. ? بازنگری درخواستی از منظر پدیدارشناسی صورت می گیرد. از یک سو، مدلهای کنش اجتماعی، نظم اجتماعی و تغییرات اجتماعی باید دوباره پیکربندی شوند
Abstract: "Es gibt den Leib. Und: Ohne den Leib gibt es keine Innovationen. Genauer: Ohne den Leib gibt es weder soziale Praktiken des Innovationsmanagements noch solche des Innovierens, Produzierens, Konsumierens etc. Das sind die Antworten, die ich auf die Frage nach einer Zusammenfassung des Themas meiner Arbeit in zwei, drei Sätzen geben würde". Mit diesen Worten beginnt der Autor seine umfangreiche Studie, deren Gegenstand seit einigen Jahren wieder im Zentrum betriebs- und volkswirtschaftlicher Diskussionen steht: Innovationen und deren Management. Gefragt wird dann nach den Möglichkeiten, Anlässen und Orten zur "schöpferischen Zerstörung" (Schumpeter): Wie weiß man, wann (und wo) es sich lohnt, statt auf den gewohnten Standardablauf auf die Erkundung des Neuen und dessen - oft aufwändige - Implementierung zu setzen? Die geforderte Revision erfolgt aus einer phänomenologischen Perspektive. Einerseits müssen Modellierungen sozialen Handelns, sozialer Ordnung und sozialen Wandels neu kon