Innovations- und Projektmanagement: Von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung

شرکت‌های آلمانی تنها در صورتی می‌توانند جایگاه خود را در رقابت بین‌المللی در درازمدت حفظ کنند که دانش موجود را به محصولات و فرآیندهای نوآورانه تبدیل کنند.

یورگن هورش در کتاب درسی خود، مهمترین عوامل موفقیت استراتژیک برای نوآوری و مدیریت پروژه را مورد بحث قرار می دهد، که بر خلاف مدیریت تجاری کلاسیک و بسیار کاربردی، دارای یک حوزه فعالیت بین رشته ای و متقابل است. این دامنه از برنامه ریزی و سازماندهی سیستماتیک گرفته تا اجرای پروژه های نوآورانه در شرکت را شامل می شود که به موجب آن بیش از همه یافته های تجاری، فنی، سازمانی و علوم رفتاری گنجانده شده است. ابزارهای لازم مانند تجزیه و تحلیل پورتفولیو، کارت امتیازی متوازن، هزینه یابی هدف، تجزیه و تحلیل روند نقطه عطف، به شیوه ای عمل محور نشان داده شده است.

\"مدیریت پروژه و نوآوری\" برای دانشجویان و مدرسان مدیریت بازرگانی هدف قرار می گیرد. , رشته های مهندسی صنایع و مهندسی . شاغلین در شرکت ها در زمینه های کنترل، تحقیق و توسعه، سازماندهی و مدیریت محصول اطلاعات ارزشمندی پیدا خواهند کرد.

پروفسور Dr. یورگن هورش استاد امور مالی و کنترل در FH Hildesheim/Holzminden/Göttingen است. او در گذشته به عنوان مشاور در یک شرکت مشاوره متوسط ​​و مدیر پروژه برای یک شرکت آمریکایی کار می کرد.

Deutsche Unternehmen werden sich nur dann auf Dauer im internationalen Wettbewerb behaupten können, wenn sie verfügbares Know-how in innovative Produkte und Prozesse umsetzen.

Jürgen Horsch erörtert in seinem Lehrbuch die wichtigsten strategischen Erfolgsfaktoren für ein Innovations- und Projektmanagement, das im Gegensatz zur klassischen, stark funktional orientierten Betriebswirtschaftslehre über ein interdisziplinäres und funktionsübergreifendes Aufgabenfeld verfügt. Dieses reicht von der systematischen Planung und Organisation bis zur Durchsetzung von innovativen Projekten im Unternehmen, wobei vor allem betriebswirtschaftliche, technische, organisatorische und verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse einfließen. Notwendige Instrumente, beispielsweise Portfolio-Analyse, Balanced Scorecard, Target Costing, Meilenstein-Trendanalyse, werden praxisorientiert aufgezeigt.

"Innovations- und Projektmanagement" richtet sich an Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, des Wirtschaftsingenieurwesens sowie ingenieurwissenschaftlicher Studiengänge. Praktiker in Unternehmen auf den Gebieten Controlling, Forschung und Entwicklung, Organisation, Produktmanagement finden wertvolle Hinweise.

Prof. Dr. Jürgen Horsch ist Professor für Finanzwirtschaft und Controlling an der FH Hildesheim/Holzminden/Göttingen. In der Vergangenheit war er als Berater in einem mittelständischen Beratungsunternehmen und als Projektleiter bei einem US-amerikanischen Unternehmen tätig.