دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Friedemann W. Nerdinger, Peter Wilke, Stefan Stracke, Ulrike Drews (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783658090272, 9783658090289 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 193 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کار نوآوری و منابع انسانی در تغییرات جمعیتی: کتابچه راهنمای شرکت ها: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Innovation und Personalarbeit im demografischen Wandel: Ein Handbuch für Unternehmen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کار نوآوری و منابع انسانی در تغییرات جمعیتی: کتابچه راهنمای شرکت ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تغییر جمعیتی نه تنها قابل توجه است، بلکه در بسیاری از شرکت ها یک واقعیت است. در حالی که برخی از شرکت ها به اندازه کافی کارمندان جوان پیدا می کنند، برخی دیگر با این واقعیت سازگار می شوند که کار باید توسط کارکنان پیر انجام شود. اما تغییرات جمعیتی یک طیف نیست، بلکه طیف وسیعی از فرصتها را برای شرکتها و کارکنان ارائه میکند: اقدامات برنامهریزیشده طولانی در زمینههای برنامهریزی جانشین پروری یا آموزشهای بیشتر، طراحی محل کار یا مراقبتهای بهداشتی پیشگیرانه در نهایت در حال انجام است. در این کتاب راهنما، اطلاعات مهمی در زمینه مقابله با تغییرات جمعیتی در شرکت به صورت اقدام و تصمیممحور تهیه شده است. خواننده گام به گام از طریق اطلاعات هدایت می شود - همیشه با در نظر گرفتن طرز تفکر شرکت های کوچک و متوسط.
کتاب کمکی کاربردی برای مدیریت پرسنل، مدیران اجرایی و شوراهای کاری است. یک گنج واقعی.
Der demografische Wandel ist nicht nur spürbar, sondern in vielen Unternehmen bereits Realität. Während manche Betriebe genügend Nachwuchskräfte finden, stellen sich andere darauf ein, dass die Arbeit von älter werdenden Beschäftigten zu leisten ist. Doch der demografische Wandel ist kein „Schreckgespenst“, er bietet vielfältige Chancen für Unternehmen und Beschäftigte: Schon lange geplante Maßnahmen im Bereich der Nachfolgeplanung oder der Weiterbildung, der Arbeitsplatzgestaltung oder der Gesundheitsprävention werden nun endlich angegangen. Im vorliegenden Handbuch werden wichtige Hinweise zum Umgang mit dem demografischen Wandel im Betrieb handlungs- und entscheidungsorientiert aufbereitet. Der Leser wird Schritt für Schritt durch die Informationen geleitet – immer unter Berücksichtigung der Denkweise von kleinen und mittelständischen Unternehmen.
Das Buch ist eine praktische Umsetzungshilfe für Personalmanagement, Führungskräfte und Betriebsräte. Eine wahre Fundgrube.
Front Matter....Pages I-VIII
Zum Geleit – Innovationsfähige Unternehmen „trotz“ alternder Belegschaften?....Pages 1-7
Front Matter....Pages 9-9
Die demografische Entwicklung: Trends und Folgen für die Unternehmen....Pages 11-25
Innovativ und leistungsfähig mit alternden Belegschaften....Pages 27-37
Blockaden und Widerstände im Umgang mit dem Demografiethema....Pages 39-48
Demografie im Unternehmen: ein Thema für die Betriebsparteien....Pages 49-55
Die Unternehmenspolitik demografiegerecht ausrichten: Handlungsfelder im Überblick....Pages 57-101
Front Matter....Pages 103-103
Den demografischen Wandel managen: Arbeits- oder Projektstrukturen festlegen....Pages 105-108
Wissen, wo Unternehmen und Beschäftigte stehen: Analyse der Ausgangssituation....Pages 109-133
Mitarbeiter und betriebliche Experten einbeziehen....Pages 135-147
Den Handlungsbedarf bewerten und Stellschrauben für Veränderungen ermitteln....Pages 149-152
Denkmodelle aufzeigen: Beispiele guter Praxis diskutieren....Pages 153-154
Front Matter....Pages 155-155
„Großer Wurf“ oder kleine Schritte?....Pages 157-168
Front Matter....Pages 169-170
Maßnahmen in Pilotbereichen erproben....Pages 171-178
Front Matter....Pages 179-179
„Umsetzungscontrolling“: Zielerreichung und Umsetzungsstatus prüfen....Pages 181-190
Back Matter....Pages 191-196