مشخصات کتاب

Innovation Project Management Handbook

ویرایش:  
نویسندگان: Dr.Gregory C. McLaughlin & Dr. William R. Kennedy  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781498788274, 9781498721578 
ناشر: CRC Press/Taylor & Francis Group, LLC 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 17 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Innovation Project Management Handbook به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای مدیریت پروژه نوآوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب کتابچه راهنمای مدیریت پروژه نوآوری

کتابچه راهنمای مدیریت پروژه نوآوری، کادری از ابزارها و فرآیندهای چابک، منظم و تحول آفرین را برای بهبود نتایج فرصت های نوآوری و دستیابی به موفقیت پروژه های نوآوری پایدار به رهبران و تصمیم گیرندگان سازمانی ارائه می دهد. نویسندگان ابزارها و فرآیندهای جدیدی را معرفی می‌کنند که طی دهه‌ها کار خود در زمینه نوآوری توسعه یافته‌اند که به سازمان‌ها در همسوسازی تصمیم‌های فرصت نوآوری با شایستگی‌های اصلی، اهداف تجاری و چشم‌انداز استراتژیک خود کمک می‌کند. در هماهنگی با ابزارهای پذیرفته شده در حال حاضر در حال استفاده، شرح مفصلی از هر ابزار و فرآیند در قالب \"پیگیری آسان\" با سناریوها و تمرین های کاربردی واقعی به شما ارائه می شود. کتاب راهنما با آغازگر نوآوری و بحث مقدماتی در مورد اینکه چگونه نویسندگان مدل اصلی ENOVALE را به روش N2OVATE تبدیل کردند، آغاز می‌شود. مروری بر نحوه انتخاب یک پروژه برای هر نوع فرصت نوآوری ارائه شده است، و به دنبال آن یک بحث عمیق و گام به گام در مورد نحوه اجرای هر نوع فرآیند نوآوری ارائه شده است. بر اساس نتایج نوآورانه، نویسندگان هفت فرآیند منحصربه‌فرد را شناسایی می‌کنند که هر کدام شرایط خاص خود را دارند. این به شما امکان می دهد فرآیندها و مجموعه ابزارهای مرتبط را با نیازهای سازمان و موقعیت خود تنظیم کنید. پس از انتخاب یکی از هفت فرآیندی که با نتیجه نوآوری مورد نظر شما مطابقت دارد، به سادگی نقشه‌های فرآیند دقیق ارائه شده در فصل مربوطه را دنبال کنید تا به نتیجه دلخواه برسید. با انجام این کار، یاد خواهید گرفت که چگونه از ابزارها و تکنیک های ارائه شده در کتاب راهنما برای دستیابی به یک نتیجه نوآوری مثبت و افزودن ارزش به سازمان، مشتریان، ذینفعان و سهامداران خود استفاده، وفق داده و بهبود بخشید.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Innovation Project Management Handbook provides organizational leaders and decision-makers with a cadre of agile, disciplined, and transformational tools and processes for improving innovation opportunity outcomes and achieving sustained innovation project success. The authors introduce new tools and processes developed over their decades of work in the field of innovation that assist organizations in aligning innovation opportunity decisions with their core competencies, business objectives, and strategic vision. In concert with accepted tools already in use today, you are provided a detailed description of each tool and process in an "easy to follow" format with actual application scenarios and exercises. The handbook begins with an innovation primer and introductory discussion on how the authors evolved the original ENOVALE model into the N2OVATE methodology. An overview of how to select a project for each type of innovation opportunity is provided, followed by an in-depth, step-by-step discussion on how to implement each innovation process type. Based on innovative outcomes, the authors identify seven unique processes, each having its own unique circumstances. This allows you to tailor the processes and associated tool-sets to the needs of your organization and situation. After selecting one of the seven processes that fit your desired innovation outcome, you simply follow the detailed process maps provided in the applicable chapter to achieve a desired outcome. In doing so, you will learn how to use, adapt, and improve the tools and techniques offered in the handbook to achieve a positive innovation outcome and add value to your organization, customers, stakeholders, and shareholders.

فهرست مطالب

Innovation: A Combination of Perspectives. Cultural and Environmental Influences on Innovation. Dynamic Capabilities: The Power of Innovation. Needs and Requirements: How to Initiate Sustained Successful Innovation. Organizational Assessment: Is the Organization Ready for Innovation? Organizational Diagnostics: Through the Looking Glass. Innovation Strategies: Design for Success. Selecting an Innovation Project: Projects that Add Lasting Value. Leading Innovation Project Success: From Concept to Reality. The Federal Government: 2015 and Beyond.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Computer Viruses: from theory to applications

دانلود کتاب Student’s Guide to Calculus by J. Marsden and A. Weinstein: Volume III

دانلود کتاب Уроки підтримки талантів. Технологія вивчення, узагальнення та впровадження ППД

دانلود کتاب The Culture of Medieval English Monasticism (Studies in the History of Medieval Religion)

دانلود کتاب Studies on India and Vietnam