Innovation performance accounting: Financing Decisions and Risk Assessment of Innovation Processes

برای نوآوری موفق در کسب و کار، مدیران مسئول نیاز به دیدگاهی ثابت از فرآیندهای فردی و همچنین ارزیابی پروژه های کلیدی در تمام مراحل توسعه دارند. تولید ایده‌های جدید، بررسی سریع امکان‌سنجی آن نیازمند روش‌های ماهر برای ارزیابی این ایده‌ها، طرح‌ها و به‌ویژه هزینه‌ها و درآمدها است.

مدل‌های تجاری، روش‌های محاسباتی و برخی ارزیابی‌ها از گزینه‌های خاص توسط نویسندگان ارائه شده است. توانایی شناسایی ریسک‌ها و پاسخ‌های مناسب به برداشت‌های نادرست، نقاط عطف مهم در فرآیند نوآوری هستند. از تجزیه و تحلیل مشکلات تا معرفی راه حل های آماده بازار، الزامات قانونی، خواسته های تجاری و سیستم های مدیریت ریسک مورد بحث قرار می گیرد. مفاهیمی که قوانین یکسان و الزام آور را برای رتبه‌بندی در فرآیند نوآوری ترویج می‌کنند، بررسی می‌شوند. شناسایی قیمت‌گذاری هدف، هزینه‌یابی هدف و دعاوی قضایی، ارزیابی راه‌حل برای محاسبه جنبه‌های ریسک به عنوان وظایف مدیریت مالی و کنترل نوآوری بخشی از محتوا است.

نویسندگان نشان می‌دهند که هر نوآوری در صنایع مختلف نیازمند مدیریت استراتژیک و مالی پروژه است. ارزیابی پولی فرآیندهای منفرد، نمونه کارها با جزئیات ثبت اختراع و مدیریت حساب ها برای فرآیندهای نوآوری از اهمیت زیادی برخوردار است. این کتاب با کاربردهای مفهوم کارت امتیازی متوازن برلین با مثال‌های عملی از پروژه‌های نوآوری در تجارت دارویی و فنی تکمیل شده است.

For successful innovation in business the responsible managers need a consistent view of the individual processes as well as an assessment of key projects in all phases of the development. Generating new ideas, fast examination of its feasibility requires skilled methods for evaluation of these ideas, plans and especially costs and revenues..

Business models, calculation methods and some assessments of certain options are presented by the authors. The ability to identify risks and appropriate responses to misperceptions are important milestones in the innovation process. From analysis of problems to the introduction of market-ready solutions, legal requirements, business demands and risk management systems are discussed. Concepts promoting uniform, binding rules for ratings in the innovation process are treated. The identification of target pricing, target costing and litigation, the evaluation of the solution to calculate risk aspects as tasks in financial management and innovation controlling are part of the content.

The authors demonstrate that any innovation in different industries requires a strategic and financial project management. Monetary assessment of the individual processes, a detailed patent portfolio and accounts management for innovation processes are of enormous importance. The book is completed by applications of the Berlin Balanced Scorecard Concept with practical examples from the innovation projects in pharmaceutical and technical business.