دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Shlomo Maital. D. V. R. Seshadri
سری:
ISBN (شابک) : 0761935274, 9780761935278
ناشر: Response Books
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 492
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Innovation management: strategies, concepts and tools for growth and profit به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت نوآوری: استراتژی ها، مفاهیم و ابزارهای رشد و سود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت نوآوری: استراتژی ها، مفاهیم و ابزارهای رشد و سود ترکیبی از دانش گسترده و تجربه بین المللی نویسندگان Shlomo Maital و D. V. R. Seshadri است. هدف این کتاب این است که به خوانندگان به روشی سیستماتیک بیاموزد که چگونه به طور مؤثر استراتژی های تجاری برنده ایجاد کنند و به شرکت ها کمک کند تا از طریق نوآوری به رشد و سود پایدار دست یابند. نویسنده به شیوه ای متمرکز و جالب نوشته شده است، نویسندگان معتقدند که سه دلیل کلیدی برای نوآوری عبارتند از: انرژی دادن به مردم. ایجاد رشد و سود؛ و زنده بمانند.
Innovation Management: Strategies, Concepts and Tools for Growth and Profit combines the extensive knowledge and international experience of authors Shlomo Maital and D. V. R. Seshadri. The book aims to teach readers in a systematic way how to effectively build winning business strategies and help companies achieve sustained growth and profit through innovation. Written in a focused and interesting manner, the authors believe that the three key reasons to innovate are to: energize people; build growth and profit; and survive.
Contents......Page 8
Preface......Page 21
Acknowledgements......Page 23
The innovation imperative: Why innovate?......Page 28
The innovation portfolio: What to innovate......Page 55
The innovation voices: How to innovate......Page 83
The innovative mind: Who innovates......Page 118
Price–cost–value......Page 154
Hidden costs, hidden benefits......Page 188
Trade-offs: Optimizing and eliminating them......Page 220
Cost functions: ‘Survival of the fittest’......Page 249
People, knowledge and machines: In search of a free lunch......Page 277
Scale and scope: Scaling markets of one......Page 299
Learning curves are made, not born......Page 338
Where is the money? Markets, demand and customer intimacy......Page 376
Calculating risks: Decision-making in an uncertain world......Page 402
Competing by collaborating......Page 442
Epilogue......Page 476
Index......Page 480
About the Authors......Page 491