دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Deschamps. Jean Philippe, Nelson. Beebe سری: ISBN (شابک) : 9781118588642, 1118588576 ناشر: Jossey-Bass سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 393 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب حاکمیت نوآوری: چگونه مدیریت ارشد سازماندهی و برای نوآوری بسیج می شود: نوآوری های تکنولوژیکی -- مدیریت انتشار نوآوری ها -- مدیریت محصولات جدید. فرهنگ شرکتی رفتار سازمانی. بازرگانی و اقتصاد / مدیریت صنعتی بازرگانی و اقتصاد / مدیریت بازرگانی و اقتصاد / علم مدیریت تجارت و اقتصاد / رفتار سازمانی تجارت. سیاست اقتصادی. کارآفرینی. شرکتهای تجاری جدید -- مدیریت موفقیت در تجارت.
در صورت تبدیل فایل کتاب Innovation governance : how top management organizes and mobilizes for innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حاکمیت نوآوری: چگونه مدیریت ارشد سازماندهی و برای نوآوری بسیج می شود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Content: Cover
Title page
Copyright page
Contents
Foreword
Innovation
My Experiences in Leading Innovation
A Rigorous System of Innovation Governance Championed by Innovation Leaders
Preface: Why Should We Pay Attention to Innovation Governance?
Acknowledgments
PART I: Addressing the Innovation Governance Challenge
CHAPTER 1: What is Innovation Governance?
The Innovation Management Challenge
Defining Innovation Governance
Innovation Governance: An Organizational Form of Innovation Leadership
Innovation Governance: A Corporate Constitution on Innovation. What Does Innovation Governance Entail in Practice?How Broadly Should We Define and Promote Innovation?
What Specific Questions Does Innovation Governance Address?
CHAPTER 2: Governing Innovation in Practice: The Role of the Board of Directors
Clarifying the Scope of the Board's Role in Innovation
Reviewing the Company's Innovation Strategy
Participating in Strategy Discussions
Communicating the Company's Innovation Thrusts to the Board
Being Aware of and Managing Innovation Risk
Auditing the Company's Innovation Effectiveness
Reviewing and Nominating the CEO and Top Management. Auditing Management's Innovation PerformanceAppointing an Innovation-oriented CEO
Selecting and Developing the Board for an Innovation Focus
CHAPTER 3: Governing Innovation in Practice: The Role of the Top Management Team
Setting an Overall Frame for Innovation
Aligning Business and Innovation Visions
Expressing Innovation-enhancing Values
Auditing and Improving Innovation Performance
Defining How to Generate Value from Innovation
Choosing an Innovation Governance Model
Establishing Innovation Priorities and Allocating Resources. Going Beyond Traditional Portfolio Management ApproachesAllocating Resources between Different Innovation Thrusts
Overcoming Obstacles and Building a Favorable Innovation Environment
Killer # 1: Excessive Operational Pressure
Killer # 2: Fear of Experimentation and Taking Risks
Killer # 3: Insufficient Customer and User Orientation
Killer # 4: Uncertainty on Innovation Priorities
Killer # 5: Lack of Management Patience Regarding Results
Killer # 6: Functional and Regional Silos
Killer # 7: Rigid and Over-regimented Environment
Monitoring and Evaluating Results. In Conclusion: A Call for ActionPART II: Choosing Between Alternative Governance Models
CHAPTER 4: Why Focus on Innovation Governance Models?
Why Do Companies Need an Innovation Governance Model?
What are the Key Elements of an Innovation Governance Model?
Assigning Primary Responsibility
Defining the Scope and Level of Responsibilities
Planning the Support Mechanisms
The Governance System and an Explicit Constitution
What Models Do Companies Use?
Models Dealing with the Why, Where, and How Much Questions
Models Dealing with the How, With Whom, and Who Questions.