دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Richard N. Foster (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783409130080, 9783322837424
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1986
تعداد صفحات: 317
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب نوآوری: تهاجمی تکنولوژیک: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Innovation: Die technologische Offensive به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نوآوری: تهاجمی تکنولوژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
از دکتر Edward G. Krubasik مدیر McKinsey & Company، مونیخ درک نوآوری به عنوان تضاد بین مهاجمان و مدافعان به نقش فعال شرکت ها، مدیریت آنها و پیشگامان فردی در فرآیند نوآوری اشاره می کند. آنجا. نوآوری افسانه بودن یک رویداد ناشناس یا محصول شرایط را از دست می دهد. نوآوری فقط یک موضوع تحقیق و توسعه نیست، بلکه کل استراتژی شرکت را تحت تأثیر قرار می دهد و بر این اساس یکی از مهمترین وظایف مدیریت شرکت است. ریچارد ان. فاستر در کتاب خود \"نوآوری - مزیت مهاجم\" این موضع را به وضوح اتخاذ می کند. چاپ آلمانی این کتاب به ویژه مناسب و ضروری است، زیرا این کتاب مدیریت به وضوح در مورد مشکلات و بینش ها نیست، پس از انطباق فشرده با شرایط ویژه مدیریت اروپایی که برای عمل مرتبط است. در ایالات متحده و همچنین در اروپا، مشکلات مدیریتی یکسان، شرایط شروع یکسان، امکانات مشابه برای افزایش قدرت نوآوری در شرکت های سه گانه ایالات متحده، ژاپن و اروپا داریم. این همان چیزی است که ایده این کتاب را بسیار عالی می کند. او واقعا مهم است زیرا از یک سو، در کشوری که به شدت صادرات محور است مانند کشور ما، با توجه به رقابت قوی تر کشورهای جهان سوم در تولیدات و صنایع سنتی، بقا در رقابت های بین المللی بدون نوآوری، به ویژه نوآوری های فناوری، بسیار دشوار خواهد بود. از سوی دیگر، به نظر میرسد توانایی تأثیرگذاری فعال بر فرآیند توسعه و اجرای نوآوری در این کشور حتی کمتر از نمونههای دیگر پذیرفته شده است. B. در ایالات متحده آمریکا.
von Dr. Edward G. Krubasik Director, McKinsey & Company, Munchen Innovation als eine Auseinandersetzung von Angreifern und Verteidigern zu begreifen, weist auf die aktive Rolle von Un ternehmen, ihres Managements und von einzelnen Vorreitern im InnovationsprozeE. hin. Innovation verliert den M ythos, ein anonymes Ereignis bzw. Produkt der jeweiligen U mstande zu sein. Innovation ist auch nicht nur eine Angelegenheit von Forschung und Entwicklung, sondern tangiert die gesamte Unternehmensstrategie und ist dementsprechend eine der wichtigsten Aufgaben der UnternehmensfUhrung. Diese Posi tionen nimmt Richard N. Foster in seinem Buch \"Innovation - The Attacker\'s Advantage\" in aller Klarheit ein. Eine deutsche Ausgabe dieses Buches ist vor allem daher an gebracht und notwendig, weil dieses Management-Buch ganz eindeutig nicht von Problemen und Erkenntnissen handelt, nach einer intensiven Anpassung an die besonderen die erst europaischen Managementbedingungen fUr die Praxis rele vant sind. Sowohl in USA als auch in Europa haben wir die gleichen Managementprobleme, die gleichen Ausgangsbedin gungen, die gleichen Moglichkeiten zur Steigerung der Inno vationskrafte in den U nternehmen der Triade USA, Japan und Europa. Dies macht die Idee dieses Buches so auE. er ordentlich wichtig. Denn einerseits wird in einem stark ex portorientierten Land wie dem unserigen das Bestehen im in- 7 ternationalen Wettbewerb ohne Innovationen, insbesondere technologische Innovationen, sehr schwer werden angesichts der starkeren Konkurrenz von Dritte-Welt-Landern bei den herkommlichen Produkten und Industrien. Zum anderen scheint hierzulande die aktive BeeinfluEbarkeit des Entwick lungs- und Durchsetzungsprozesses von Innovation noch we niger akzeptiert zu werden als z. B. in den USA.
Front Matter....Pages 2-5
Vorwort....Pages 7-10
Vorwort....Pages 11-14
Einführung....Pages 15-20
Warum Gewinner zu Verlierern werden....Pages 21-43
Das Zeitalter der Diskontinuität....Pages 45-60
Die Lektionen der Limitisten....Pages 61-93
Die S-Kurve: Ein neues Prognoseinstrument....Pages 95-121
Wie Gewinner zu Verlierern werden....Pages 123-148
Das Dilemma des Verteidigers....Pages 149-183
Der Vorteil des Angreifers....Pages 185-207
Gegenangriff: Die beste Verteidigung....Pages 209-251
Phoenix: Führer, die Führer bleiben....Pages 253-271
Führung in Zeiten des Umbruchs....Pages 273-282
Nachwort Jenseits der Grenzen....Pages 283-299
Back Matter....Pages 301-344