Innovation 2.0: Unternehmenserfolg durch intelligentes und effizientes Innovieren

مفاهیم سازمانی سلسله مراتبی کلاسیک دیگر بستر مناسبی را برای نوآوری فراهم نمی کند. نوآوری‌ها دیگر فقط مربوط به کارمندان یا تیم‌های فردی نیستند - توسعه شرکتی موفق تنها در صورتی می‌تواند موفق باشد که کل شرکت به یک سازمان نوآور تبدیل شود. مانفرد نوئه از سیستم عامل دوم در شرکت حمایت می کند که از نوع جدیدی از مدیریت نوآوری و تیم های مختلف نوآوری تشکیل شده است. با کمک یک ساختار باز و شبکه مانند، می توان نوآوری ها را به صورت هدفمند آغاز و اجرا کرد.

Klassische hierarchische Organisationskonzepte bieten Innovationen nicht mehr den richtigen Nährboden. Innovationen sind nicht länger nur Angelegenheit einzelner Mitarbeiter oder einzelner Teams - eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung kann nur gelingen, wenn sich das gesamte Unternehmen zur Innovationsorganisation wandelt. Manfred Noé plädiert für ein zweites Betriebssystem im Unternehmen, bestehend aus einem neuartigen Innovationsmanagement und diversen Innovationsteams. Mithilfe einer offenen, netzwerkartigen Struktur können Innovationen so gezielt angestoßen und umgesetzt werden.