دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Initiating, Managing and Sustaining Strategic Change: Learning from the Best
دانلود کتاب شروع، مدیریت و تداوم تغییر استراتژیک: یادگیری از بهترین ها
مشخصات کتاب
Initiating, Managing and Sustaining Strategic Change: Learning from the Best
ویرایش: 1
نویسندگان: Magne Y. Orgland (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349144709, 9781349144723
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 1997
تعداد صفحات: 311
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 28 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 43,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شروع، مدیریت و تداوم تغییر استراتژیک: یادگیری از بهترین ها: تجارت بین المللی، مدیریت، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Initiating, Managing and Sustaining Strategic Change: Learning from the Best به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شروع، مدیریت و تداوم تغییر استراتژیک: یادگیری از بهترین ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب شروع، مدیریت و تداوم تغییر استراتژیک: یادگیری از بهترین ها
این کتاب بر این تمرکز دارد که چگونه مدیران، در مواجهه با ناپیوستگی‌های محیطی، باید در مورد شروع، مدیریت و حفظ یک ابتکار تغییر استراتژیک فکر کنند. توانایی یک سازمان برای تغییر سریع به منبع مزیت رقابتی تبدیل شده است. این کتاب یک مدل با مراحل مشخص ارائه می‌کند که نشان می‌دهد چگونه می‌توان تغییرات استراتژیک را آغاز، مدیریت و حفظ کرد، یک مرور ادبیات گسترده و یک مطالعه موردی عمیق.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book focuses on how managers, faced with environmental discontinuities, should think about initiating, managing and sustaining a strategic change initiative. The ability of an organization to change fast has become a source of competitive advantage. The book provides a model with concrete steps showing how to initiate, manage and sustain strategic change, an extensive literature review and an in depth case study.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages i-xi
Introduction....Pages 1-12
The Phases of Change....Pages 13-26
The Phases of Change at CGC....Pages 27-29
The Three ‘Forces’ for Change....Pages 30-33
Top-down Direction Setting....Pages 34-100
Top-down Direction Setting at CGC....Pages 101-137
Horizontal Process Redesign....Pages 138-175
Horizontal Process Redesign at CGC....Pages 176-196
Bottom-up Performance Improvement....Pages 197-219
Bottom-up Performance Improvement at CGC....Pages 220-233
The Strategic Change Matrix....Pages 234-245
Conclusion....Pages 246-261
Back Matter....Pages 262-299
