Ingeniería de métodos: movimientos y tiempos (2a. ed.)

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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I: Visión histórica de ingeniería de método
	El profesional del presente milenio
	LAS INGENIERÍAS
	INGENIERO MECÁNICO
	INGENIERO INDUSTRIAL
	INGENIERÍA DE MÉTODOS
	ESTUDIO DE LAS CONDICIONES DEL TRABAJO
	DOCTRINA DE TAYLOR
	FRANK BUNKER GILBRETH (1868-1924) Y LILLIAN GILBRETH
	HARRINGTON EMERSON (1853 a 1931)
	HENRI FAYOL (1841 a 1925) ÉNFASIS EN LA ESTRUCTURA
	HENRY LAWRENCE GANTT (1861-1919) ADMINISTRACIÓN: ESCUELA CIENTÍFICA
	GEORGE ELTON MAYO (1880 a 1949) MOVIMIENTO DE RELACIONES HUMANAS
	VISIÓN PARA EL PRÓXIMO MILENIO
CAPÍTULO II: Los métodos
	Procedimiento para estudio de métodos
	SIMPLIFICACIÓN DEL TRABAJO
	IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD
	EL LENGUAJE Y LOS SÍMBOLOS EN INGENIERÍA DE MÉTODOS
	MEDIOS DE DESCRIPCIÓN Y COMUNICACIÓN USADOS EN INGENIERÍA DE MÉTODOS
	RESISTENCIA AL CAMBIO Y RECOMENDACIONES PARA EVITARLA
CAPÍTULO III: Procesos de manufactura
	Introducción
	DEFINICIÓN DE MANUFACTURA
	DISEÑO
	TIPOS PRINCIPALES DE MATERIALES
	PROCESOS DE MANUFACTURA
	INGENIERÍA CONCURRENTE O SIMULTÁNEA
	MANUFACTURA SECUENCIAL
	MANUFACTURA INTEGRADA POR COMPUTADOR
	ESTRATEGIAS DE CONTROL DE LOS PROCESOS DE MANUFACTURA
	CONTROL MANUAL
	CONTROL DE LAZO CERRADO
	CONTROL ADAPTATIVO
	INTELIGENCIA ARTIFICIAL
	AUTOMATIZACIÓN
	CONTROL NUMÉRICO (CN)
CAPÍTULO IV: Localización o emplazamiento de empresas
	Introducción
	OBJETIVO
	LOCALIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES
	FACTORES DE LOCALIZACIÓN
	PROCESO DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN EN PLANTA
	PROGRAMACIÓN LINEAL
	SIMULACIÓN
CAPÍTULO V: Distribución en planta
	Introducción
	JUSTIFICACIÓN
	DEFINICIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
	IMPORTANCIA DE LA DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
	PRINCIPIOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
	NATURALEZA DE LOS PROBLEMAS
	ELEMENTOS INVOLUCRADOS EN LA PRODUCCIÓN
	TIPOS DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
	DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO, LÍNEA O CADENA
	EXIGENCIAS DE LA PRODUCCIÓN EN CADENA
	DISTRIBUCIÓN POR PROCESO O FUNCIONAL
	DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA
	DISTRIBUCIONES HÍBRIDAS POR CÉLULAS DE PRODUCCIÓN
	FACTORES QUE AFECTAN LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
	FACTOR PRODUCTO Y MATERIALES
	FACTOR MAQUINARIA
	FACTOR DE PERSONAL
	FACTOR MOVIMIENTO
	FACTOR ESPERA
	LOS SERVICIOS
	FACTOR EDIFICIOS
	FLUJOS HORIZONTALES
	FACTORES DE DECISIÓN PARA USAR UN EDIFICIO
	FLUJOS VERTICALES
	FACTOR DE CAMBIO
CAPÍTULO VI: Estudio de movimientos
	El ser humano
	PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
	CLASIFICACIÓN DE RIESGOS
	DISEÑO DEL TRABAJO
	DISEÑO DE LOS LUGARES DE TRABAJO Y MÁQUINAS QUE SE AJUSTEN MEJOR AL OPERADOR HUMANO
	LÍMITE DE LAS ÁREAS DE TRABAJO
	DECISIONES RELATIVAS A LA UTILIZACIÓN DE LAS PERSONAS EN UN PROCESO
	PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS RELACIONADOS CON EL USO DEL CUERPO HUMANO
	PRINCIPIOS PARA DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO
	PRINCIPIOS RELACIONADOS CON EL DISEÑO DE EQUIPO Y LUGAR DE TRABAJO
	MEDIO AMBIENTE
	ENFERMEDADES PROFESIONALES RELACIONADAS CON EL TRABAJO
	PREVENCIÓN DE ACCIDENTES INDUSTRIALES
CAPÍTULO VII: Medida del trabajo
	Estudio de tiempos y su importancia
	MÉTODOS DE MEDICIÓN
	ESTUDIO DE TIEMPOS CON CRONÓMETRO
	EQUIPO PARA EL ESTUDIO DE TIEMPOS
	FACTORES EN LA REALIZACIÓN DEL ESTUDIO DE TIEMPOS
	TIEMPO REPRESENTATIVO
	PROBLEMA RESUELTO
	TRABAJO LIMITADO O TIEMPO DE MÁQUINA
	OPERACIÓN MÁQUINA PARADA
	OPERACIONES MÁQUINA FUNCIONANDO
	SATURACIÓN
	RESUMEN
CAPÍTULO VIII: Administración de la ingeniería de métodos
CAPÍTULO IX: Problemas especiales de ingeniería de métodos
	Balanceo de línea de ensamble
	INFORMACIÓN PARA EQUILIBRAR UNA OPERACIÓN DE UNA PLANTA
	BALANCEO DE LA LÍNEA DE ENSAMBLE
ANEXO A: Formatos utilizados en métodos
ANEXO B: Talleres, métodos, movimientos y tiempos
	MÉTODOS, MOVIMIENTOS Y TIEMPOS
Glosario
Bibliografía
Acerca de autor