دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Jeff Watkins
سری:
ISBN (شابک) : 0415181658, 9780203023280
ناشر: Routledge
سال نشر: 1998
تعداد صفحات: 268
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Information Technology, Organizations and People (Routledge Advances in Management and Business Studies, 6) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فناوری اطلاعات، سازمان ها و افراد (پیشرفت های روتلج در مطالعات مدیریت و بازرگانی، 6) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این حجم وسیع، تحقیقات عمیقی را در مورد تأثیر فناوریهای اطلاعاتی جدید بر ساختار سازمانی ارائه میکند، پیشرفت آنها به سمت تحول را ارزیابی میکند و تغییراتی را که در نقشهای طولانی مدت فرآیند کسبوکار، فرهنگها و شیوههای کاری ایجاد میکنند، توصیف میکند. این کتاب بر اساس یک سری بررسیهای متوالی است که بین سالهای 1989 تا امروز انجام شده و توسط سازمانهای پیشرو مانند IBM و KPMG تامین میشود. این یک تصویر دقیق از یک بخش در حال گذار در طول دوره ای از اضطراب و تردید ارائه می دهد که تحت سلطه تجدید ساختار، کوچک سازی و آزمایش با مهندسی مجدد است. همانطور که "لاغر و پست" ظاهر می شود، آنها اکنون باید از خود بپرسند که آیا شایستگی های آنها آنها را قادر می سازد تا در دهه آینده به عنوان رقبای زنده بمانند، مانند Sainsburys، Virgin، مایکروسافت و فورد خود را به عنوان بازیگران اصلی در این بخش تبدیل می کنند. این کتاب سهم عمدهای در بحث رشد کار دانش، نیاز به شایستگیهای سازمانی اصلی در عصر اطلاعات و نیاز به تغییر تکاملی یا بنیادی دارد.
This wide-ranging volume presents in-depth research into the effect of new information technologies on organizational structure, assesses their progress towards transformation and describes the changes they are making to long-established business process roles, cultures and working practices. The book is based upon a series of rolling surveys carried out between 1989 and the present day, and funded by leading organizations such as IBM and KPMG. It provides a detailed picture of a sector in transition during a period of anxiety and doubt dominated by restructuring, downsizing and experimentation with re-engineering. As the 'lean and mean' emerge, they must now ask themselves if their competencies will enable them to survive into the next decade as competitors, such as Sainsburys, Virgin, Microsoft and Ford position themselves to become major players in the sector. This book is a major contribution to the debate on the growth of knowledge work, the need for core organizational competencies in the information age and the need for evolutionary, or radical, change.
Book Cover......Page 1
Title......Page 4
Contents......Page 5
List of figures......Page 8
List of tables......Page 9
Acknowledgements......Page 11
Introduction......Page 12
Outline of the study......Page 13
The research......Page 16
Background to the research......Page 18
The financial services sector......Page 38
UK retail financial services and today's business challenge......Page 40
Business and IT trends in retail banking, mortgage lending, life and general insurance......Page 49
Technology......Page 60
Analysing stages of IT development......Page 62
Towards integration and business process redesign......Page 77
Technology for transformation......Page 98
Managing the IT function......Page 119
Management strategies......Page 137
IT and organisations......Page 154
New structures for transformation......Page 156
Structural transitions and the impact of knowledge-intensity......Page 169
Effects on clerical workers......Page 185
Effects on professionals......Page 193
Effects on senior and middle managers......Page 206
Effects on motivation and reward systems......Page 216
Conclusion......Page 230
Appendix......Page 247
References......Page 253
Index......Page 262