دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First edition
نویسندگان: Olson. David Louis
سری: Consumer behavior collection
ISBN (شابک) : 1631571222, 1631571230
ناشر: Business Expert Press
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 198
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Information systems project management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه سیستم های اطلاعاتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به مدیریت پروژه در زمینه سیستم های اطلاعاتی می پردازد. با اصول کلی مدیریت پروژه با تمرکز بر ویژگی های خاص سیستم های اطلاعاتی سروکار دارد. این بر اساس متن قبلی است، اما برای تمرکز بر عناصر ضروری مدیریت پروژه کوتاه شده است. این فصل آمارهای مختلفی را ارائه کرده است که نشاندهنده مشکلات بومی در تکمیل پروژههای سیستم اطلاعاتی به موقع، در حد بودجه، در عملکرد طراحی شده است. در حالی که تکمیل موفقیتآمیز پروژه سیستمهای اطلاعاتی یک چالش است، مواردی وجود دارد که میتوان برای بهبود احتمال موفقیت پروژه انجام داد. این کتاب تعدادی از ابزارهای مدیریت پروژه را بررسی می کند. اینها شامل توسعه توانایی سازمانی برای کار بر روی پروژهها میشود که در فصلهای 2 و 3 مورد بحث قرار گرفت. انتظارات حامیان مالی را میتوان بر اساس اطلاعات بهتری در صورت انجام یک کار خوب در انتخاب پروژه، که در فصل 4 مورد بحث قرار گرفت. تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمهای بهتر (فصل 5) و برآورد پروژه (که در فصل 6 پوشش داده شده است) می تواند تضمین کند که مهارت های مناسب برای توسعه پروژه به دست آمده است. ابزارهای مدیریت پروژه (فصل 7) می توانند به مدیران پروژه در هماهنگی تلاش پروژه کمک کنند، مانند نرم افزارهای مدیریت پروژه مانند Microsoft Project. فصل 8 به اهمیت عوامل حیاتی موفقیت در زمینه اجرای پروژه باز خواهد گشت. فصل 9 کنترل و خاتمه پروژه را مورد بحث قرار خواهد داد
This book addresses project management in the context of information systems. It deals with general project management principles, with focus on the special characteristics of information systems. It is based on an earlier text , but shortened to focus on essential project management elements. This chapter has presented various statistics indicating endemic problems in completing information system projects on time, within budget, at designed functionality. While successful completion of an information systems project is a challenge, there are some things that can be done to improve the probability of project success. This book reviews a number of project management tools. These include developing organizational ability to work on projects, discussed in Chapters 2 and 3. Sponsor expectations can be based upon better information if a good job of project selection is conducted, discussed in Chapter 4. Better systems analysis and design (Chapter 5) and project estimation (covered in Chapter 6) can assure that the proper skills are acquired to develop the project. Project management tools (Chapter 7) can assist project managers in coordinating the project effort, as can project management software such as Microsoft Project. Chapter 8 will return to the importance of critical success factors in the context of project implementation. Chapter 9 will discuss project control and termination
Content: 1. Introduction to project management --
Part I. The human element --
2. Human factors in information systems project management --
3. Project organization --
Part II. Project adoption and planning --
4. Project selection and approval --
5. System development --
Part III. Tools --
6. Estimation --
7. Quantitative project scheduling methods --
Part IV. Project completion --
8. Project control and assessment --
9. Project implementation --
Index.