دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: 1 نویسندگان: John Garrick سری: ISBN (شابک) : 0415185270, 9780415185271 ناشر: Routledge سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 225 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Informal Learning in the Workplace: Unmasking Human Resource Development به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یادگیری غیر رسمی در محل کار: انکشاف توسعه منابع انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یادگیری غیررسمی به موضوعی بسیار مهم تبدیل شده است زیرا مکان های کاری فراصنعتی به دنبال مهار پتانسیل تولیدی آن هستند. مدیران و دست اندرکاران مدیریت منابع انسانی تلاش کرده اند تا یادگیری غیررسمی را در طراحی فرهنگ های شرکتی به کار گیرند، با این حال، بیشتر بحث های این موضوع به تشریحات غیرانتقادی تمایل دارند که منطق اقتصادی، فلسفی و سازمانی زیربنایی را به چالش نمی کشند. منحصر به فرد، این کتاب مخالف این گرایش است. این به طور انتقادی تعاریف یادگیری غیررسمی را بررسی میکند و بر کاربرد آن در زمینههای مختلف محل کار تمرکز میکند. این ویژگیها:
* نظریههای یادگیری غیررسمی * افشای نقاب از لفاظیهای شرکتی معاصر * پیامدهای یادگیری در محل کار از دیدگاههای پساساختارگرا و پست مدرن.
< P>این کتاب با ترکیب مطالعات موردی بر اساس مصاحبه با مدیران مجرب و متخصصان مدیریت منابع انسانی، و واژه نامه مفصلی از مفاهیم و مسائل کلیدی، مرجع ارزشمندی برای دانشجویان یادگیری در محل کار خواهد بود.
Informal learning has become an extremely important issue as post-industrial workplaces seek to harness its productive potential. Managers and HRD practitioners have attempted to deploy informal learning in the design of corporate cultures, however, most discussions of the subject have tended to be uncritical expositions which do not challenge the underlying economic, philosophical and organisational rationale. Uniquely, this book goes against this tendency. It critically examines definitions of informal learning, and focuses on its application in a variety of workplace contexts. It features:
* theories of informal learning * the unmasking of contemporary corporate rhetoric * the implications for accounts of workplace learning of poststructuralist and post-modern perspectives.
Incorporating case studies based on interviews with practising managers and HRM practitioners, and a detailed glossary of key concepts and issues, this book will be a valuable reference for students of workplace learning.
Book Cover......Page 1
Title......Page 4
Contents......Page 5
Preface......Page 8
Acknowledgements......Page 9
Introduction......Page 10
What is informal learning in the workplace?......Page 14
Theorising informal learning......Page 28
Work as a learning environment: unmasking the language of HRD......Page 51
The hidden curriculum of learning at work......Page 73
Professional identity and self-regulation at work......Page 94
The performativity principle in informal learning......Page 114
Retheorising informal workplace learning......Page 137
Doubts about postmodern doubt: postscript......Page 164
Appendix: the research methods......Page 174
Glossary......Page 182
Bibliography......Page 195
Index......Page 212