دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First Edition
نویسندگان: Chris Rodgers
سری:
ISBN (شابک) : 0230019919, 9780230625211
ناشر:
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 305
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Informal Coalitions: Mastering the Hidden Dynamics of Organizational Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ائتلاف های غیررسمی: تسلط بر پویایی پنهان تغییرات سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
حدود دو سوم تمام تلاشهای تغییر در ارائه نتایج برنامهریزیشده با شکست مواجه میشوند. ائتلافهای غیررسمی نشان میدهد که با نادیده گرفتن جنبههای پنهان، آشفته و غیررسمی سازمانهای زندگی واقعی، برنامههای تغییر رسمی ناگزیر بذر سقوط خود را در خود دارند. این کتاب چالشبرانگیز جدید نشان میدهد که چگونه تغییر در عوض از تعاملات غیررسمی، ایجاد حس مشترک و سازشهای سیاسی توسط افرادی که سعی در ایجاد تغییر در شرایط پیچیده، نامطمئن و مبهم زندگی روزمره سازمانی دارند، ناشی میشود. ائتلافهای غیررسمی بهطور منحصربهفردی، گفتوگوهای روزمره و تعاملات الگوسازی را در خط مقدم دستور کار تغییر و رهبری جایگزین قرار میدهند. همچنین تعدادی از رویکردهای عملی را برای کمک به مدیران خط و متخصصان سازمانی برای ارائه موفقیت آمیزتر این دستور کار معرفی می کند. در طول مسیر، این کتاب دیدگاههای جدید و قابل تاملی را در مورد جنبههای حیاتی تغییر و عملکرد سازمانی ارائه میکند. اینها شامل ارتباطات رهبری، تغییر فرهنگی، قدرت و سیاست، ائتلاف سازی، پارادوکس و ابهام، و بینش سازمانی است. این خواندن برای شاغلین سازمانی در همه سطوح و همچنین برای کسانی که علاقه مند به بررسی پویایی های اساسی تغییر هستند ضروری است.
Around two-thirds of all change efforts fail to deliver the planned results. Informal Coalitions reveals that, by ignoring the hidden, messy and informal aspects of real-life organizations, formal change programs inevitably contain the seeds of their own downfall. This challenging new book shows how change arises instead from informal interactions, joint sense making and political accommodations made by people who are trying to make a difference in the complex, uncertain and ambiguous conditions of everyday organizational life. Uniquely, Informal Coalitions places everyday talk and role-modelling interactions at the forefront of an alternative change-leadership agenda. It also introduces a number of practical approaches to help line managers and organizational specialists to deliver this agenda more successfully. Along the way, the book sets out new, thought- provoking perspectives on critical aspects of organizational change and performance. These include leadership communication, cultural change, power and politics, coalition building, paradox and ambiguity, and organizational vision. This is essential reading for organizational practitioners at all levels, as well as for those who are interested in exploring the underlying dynamics of change.
Front Matter....Pages i-xvii
Mapping the territory....Pages 1-35
Underlying dynamics of change....Pages 36-61
Reframing communication....Pages 62-86
Thinking culturally....Pages 87-113
Acting politically....Pages 114-152
Building coalitions....Pages 153-194
Embracing paradox....Pages 195-225
Providing vision....Pages 226-261
Postscript....Pages 262-265
Back Matter....Pages 266-286