دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt (auth.)
سری: Springer-Lehrbuch
ISBN (شابک) : 3540256482, 9783540256489
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 730
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت صنعتی: مدیریت صنعتی از دیدگاه فرآیند گرا: تولید/لجستیک، اقتصاد مهندسی، سازمان، لجستیک، بازاریابی، مدیریت فناوری، تدارکات، مدیریت تسهیلات
در صورت تبدیل فایل کتاب Industrielles Management: Industriebetriebslehre aus prozessorientierter Sicht به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت صنعتی: مدیریت صنعتی از دیدگاه فرآیند گرا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
U4_Text:
کتاب درسی مروری جامع از وظایف و روشهای مدیریت فعلی در عملیات صنعتی ارائه میدهد. دیدگاه فرآیند گرا که به طور مداوم اعمال می شود اساساً جدید است. بر اساس چهار فرآیند، از سطح استراتژیک تا عملیاتی، فرآیند خلق ارزش پیچیده در عملیات صنعتی به صورت تئوری توضیح داده شده و در عمل با استفاده از مثالهای متعدد نشان داده شده است:
- فرآیند مدیریت استراتژیک
- فرآیند نوآوری
- فرآیند آمادگی عملیاتی
- فرآیند عملکرد عملیاتی
مدیریت صنعتی به مدرسان و دانشجویان اقتصاد و دروس مرتبط مراجعه میکند و همچنین برای شاغلان با وظایف مدیریتی در شرکتهای صنعتی جالب است.
بیوگرافی کوتاه:
\"کای-اینگو وویگت دکترای خود را در دانشگاه هامبورگ در رشته مدیریت بازرگانی دریافت کرد. در سال 1998 او تماس با دانشگاه فردریش الکساندر ارلانگن-نورنبرگ را پذیرفت و از آن زمان تاکنون کرسی مدیریت بازرگانی، به ویژه مدیریت صنعتی را بر عهده داشته است. کای-اینگو وویگت همچنین یک مدرس مدعو در دانشگاه UIBE (پکن، چین)، تونگجی است. دانشگاه (شانگهای، چین) و دانشگاه آلکالا (اسپانیا).
علاوه بر مدیریت صنعتی کلاسیک و مدیریت تولید، تحقیقات او بر حوزههای بنیاد شرکت و کارآفرینی متمرکز است. ، مدیریت فناوری و نوآوری و همچنین تدارکات.\"
U4_Text:
Das Lehrbuch bietet einen umfassenden Überblick über die aktuellen Managementaufgaben und -methoden im Industriebetrieb. Grundlegend neu ist dabei die konsequent angewendete prozessorientierte Sichtweise. Anhand von vier Prozessen, von der strategischen bis zur operativen Ebene, wird das komplexe Wertschöpfungsgeschehen im Industriebetrieb theoretisch erläutert und anhand zahlreicher Beispiele praktisch veranschaulicht:
- strategischer Managementprozess
- Innovationsprozess
- Betriebsbereitschaftsprozess
- operativer Leistungsprozess
Industrielles Management wendet sich an Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Studiengänge und ist ebenfalls interessant für Praktiker mit Managementaufgaben im Industriebetrieb.
Kurzbiographie:
"Kai-Ingo Voigt promovierte und habilitierte sich an der Universität Hamburg im Fach Betriebswirtschaftslehre. 1998 folgte er einem Ruf an die Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg und hat seither den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Industriebetriebslehre inne. Kai-Ingo Voigt ist ferner als Visiting Lecturer an der Universität UIBE (Beijing, China), der Tongji-Universität (Shanghai, China) und der Universität Alcalá (Spanien) tätig.
Seine Forschungsschwerpunkte sind neben der klassischen Industriebetriebslehre und dem Produktionsmanagement die Gebiete Unternehmensgründung & Entrepreneurship, Technologie- und Innovationsmanagement sowie Logistik."
Front Matter....Pages I-XXXVII
Grundlagen und Grundbegriffe des industriellen Managements....Pages 1-28
Der strategische Managementprozess....Pages 29-368
Der Innovationsprozess....Pages 369-470
Der Betriebsbereitschaftsprozess....Pages 471-522
Der operative Leistungsprozess....Pages 523-686
Fazit: Was wir behandelt haben ... und was nicht....Pages 687-688
Back Matter....Pages 689-695