دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Ken Howard. Barry Rogers
سری:
ISBN (شابک) : 0321714091, 9780321714091
ناشر: Addison-Wesley Professional
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 232
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Individuals and Interactions: An Agile Guide به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب افراد و تعاملات: راهنمای چابک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به نظر من، این کتاب راهنمای تیم های چابک است. از چند سال پیش که Agile را اجرا کردیم، آرزوی این کتاب را داشتم. در بسیاری از کتاب های فرآیند چابک، جنبه تیمی Agile به نفع جنبه های فنی حذف شده است. این کتاب یک تغییر خوشایند است.» --سارا ادری، مدیر مهندسی کیفیت، دانشکده بازرگانی هاروارد «رایانش ابری، معماری توزیعشده، توسعه مبتنی بر آزمایش... در مقایسه با ایجاد یک تیم چابک، کارآمد و با عملکرد برتر، تسلط بر اینها ساده است. مسیر از توسعهدهنده/تستکننده ماهر تا مدیر موفق، رهبر تیم و فراتر از آن، اکنون با بینش، دانش و راهنماییهای ارائهشده توسط کن هوارد و بری راجرز در کتاب افراد و تعاملات: راهنمای چابک، آسانتر قابل دستیابی است. --R.L. Bogetti، www.RLBogetti.com، طراح ارشد سیستم، مراقبتهای بهداشتی باکستر «این کتاب بینش فوقالعادهای در مورد نحوه رفتار و ارتباط افراد به عنوان یک تیم ارائه میدهد. کن و بری مثالها و تمرینهای خوبی ارائه میکنند تا به خواننده کمک کنند رفتارهای هر فرد را درک کند و از این دانش برای عملکرد بهتر به عنوان یک تیم استفاده کند. --Lisa Shoop، مدیر توسعه محصول، Sabre-Holdings «افراد و تعاملات برای هر کسی که در درک و به کارگیری ارزشهای انسان محور توسعه Agile جدی است، یک کتاب ضروری است که استادانه ساخته شده است. مانند این است که پاتریک لنسیونی با پاپندیک ها ملاقات می کند تا «چابک از طریق شیشه نگاه» بنویسد. در اینجا «شیشه نگاه» چارچوب قدرتمند DISC است و می بینیم که از آن برای فعال کردن انواع مختلف TDD (توسعه مبتنی بر تیم) استفاده می شود. استفاده از داستانها، مثالها، الگوها و راهنماییها.» - برد اپلتون، مربی/مشاور چابک در یک شرکت مخابراتی Fortune 100؛ نویسنده همکار الگوهای مدیریت پیکربندی نرمافزار «این کتاب برای هر تیم مهندسی که در مورد توسعه Agile جدی است خواندن ضروری است. فصل های آن در مورد پویایی و توسعه تیم، پایه و اساس یادگیری همه عواملی است که یک تیم را قادر می سازد خود را به یک داستان موفقیت چابک تبدیل کند. --برنارد فارل، مهندس نرمافزار مشاور در شرکت EMC معمولاً تأکید زیادی بر «مکانیک» توسعه چابک - فرآیندها و ابزارهای آن است. فراموش کردن این نکته آسان است که مانیفست چابک برای افراد و تعاملات قبل از فرآیندها و ابزارها ارزش قائل است. شما می توانید با تمرکز مجدد بر روی توسعه چابک، مزایای قدرتمندی به دست آورید. این کتاب به شما نشان خواهد داد که چگونه. این راهنمای کاربر عملی شما برای حل مشکلاتی است که تیمهای چابک با آنها مواجه میشوند، مملو از داستانها، بهترین شیوهها، تمرینها و نکاتی است که میتوانید واقعاً از آنها استفاده کنید. گام به گام، یاد خواهید گرفت که چگونه تیم ها را وادار کنید که واقعاً به عنوان تیم کار کنند، نه به عنوان افراد جدا شده. در طول مسیر، توصیه های عمیقا واقع بینانه ای در مورد ارتباطات، انگیزه، همکاری، تغییر، پویایی گروه و موارد دیگر خواهید یافت. چه یک مدیر پروژه چابک، چه ScrumMaster، صاحب محصول، توسعه دهنده، مربی یا مشاور باشید، این کتاب به شما کمک می کند محیط چابک خود را سازنده تر، موثرتر و رضایت شخصی تر کنید.
“In my opinion, this is the handbook for Agile teams. I have been wishing for this book since we implemented Agile several years ago. In many Agile process books, the team aspect of Agile has been glossed over in favor of the technical aspects; this book is a welcome change.” --Sarah Edrie, Director of Quality Engineering, Harvard Business School “Cloud Computing, Distributed Architecture, Test Driven Development...these are simple to master compared to building an agile, efficient, and top-performing team. The path from skilled developer/tester to successful manager, team leader, and beyond is now more easily attainable with the insights, knowledge, and guidance provided by Ken Howard and Barry Rogers in Individuals and Interactions: An Agile Guide.” --R.L. Bogetti, www.RLBogetti.com, Lead System Designer, Baxter Healthcare “This book provides fantastic insight on how individuals act and relate as a team. Ken and Barry give great examples and exercises to help the reader understand behaviors of each individual and use this knowledge to perform better as a team.” --Lisa Shoop, Director Product Development, Sabre-Holdings “Individuals and Interactions is a masterfully crafted must-read for anyone who is serious about understanding and applying the human-centered values of Agile development. It is like Patrick Lencioni meets the Poppendiecks to write ‘Agile through the Looking-Glass.’ Here the ‘Looking-Glass’ is the powerful DISC framework, and we see it used to enable different kind of TDD (Team-Driven Development) through the use of stories, examples, models, and guidance.” --Brad Appleton, Agile coach/consultant in a Fortune 100 telecom company; coauthor of Software Configuration Management Patterns “This book is essential reading for any engineering team that’s serious about Agile development. Its chapters on team dynamics and development lay the foundation for learning all of the factors that enable a team to transform itself into an Agile success story.” --Bernard Farrell, Consultant Software Engineer at EMC Corporation Great emphasis is typically placed on the “mechanics” of agile development--its processes and tools. It’s easy to forget that the Agile Manifesto values individuals and interactions ahead of processes and tools. You can gain powerful benefits by refocusing on the people side of agile development. This book will show you how. It’s your practical user’s guide to solving the problems agile teams encounter, packed with stories, best practices, exercises, and tips you can actually use. Step by step, you’ll learn how to get teams to truly work as teams, not as disconnected individuals. Along the way, you’ll find profoundly realistic advice on communication, motivation, collaboration, change, group dynamics, and much more. Whether you are an agile project manager, ScrumMaster, product owner, developer, trainer, or consultant, this book will help you make your agile environment more productive, more effective, and more personally fulfilling.