دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: OECD
سری:
ISBN (شابک) : 9789264065086, 9264065083
ناشر: OECD Publishing
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 80
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب در جستجوی نتایج: شیوه های مدیریت عملکرد (نسخه اوکراینی): حکومت
در صورت تبدیل فایل کتاب In Search of Results : Performance Management Practices (Ukrainian Version) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب در جستجوی نتایج: شیوه های مدیریت عملکرد (نسخه اوکراینی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دولت های OECD در جستجوی نتایج هستند. بهبود عملکرد بخش دولتی یک عامل اصلی در حفظ رفاه افراد و رقابت پذیری اقتصاد است. تمرکز بر نتایج، مسئولیت پذیری را ارتقا می دهد و یک عنصر کلیدی در ایجاد و حفظ اعتماد به دولت است. مدیریت عملکرد جنبه کلیدی اصلاحات بخش عمومی بسیاری از کشورهای عضو OECD است. مدیریت عملکرد مجموعهای از اصلاحات را در بر میگیرد که به موجب آن سازمانهای عمومی در ازای پاسخگویی به نتایج، استقلال مدیریتی بیشتری دارند. آنها ملزم به تعریف اهداف و اهداف و اندازه گیری و گزارش نتایج واقعی هستند. اطلاعات عملکرد برای بهبود تنظیمات و برنامه های اولویت عمومی استفاده می شود. روابط در بخش عمومی و بین دولت و مردم بر مبنای پاسخگویی واضح تر در مورد عملکرد است. این نشریه تحولات مدیریت عملکرد را در ده کشور OECD توصیف و تجزیه و تحلیل می کند: استرالیا، کانادا، دانمارک، فنلاند، فرانسه، هلند، نیوزیلند، سوئد، بریتانیا و ایالات متحده. این نشان میدهد که در حالی که طیف گستردهای از رویکردها و ابزارها توسعه یافتهاند، همگرایی قابلتوجهی در نحوه استفاده از آنها وجود دارد. بیشتر بخوانید...
OECD governments are in search of results. Improved performance of the public sector is a central factor in maintaining welfare of individuals and the competitiveness of the economy. A results focus promotes accountability and is a key element in creating and maintaining confidence in government. Performance management is the key aspect of public sector reforms of many OECD Member countries. Performance management encompasses a set of reforms under which public organisations are given increased managerial autonomy in exchange for accountability for results. They are required to define objectives and targets, and measure and report actual results. Performance information is used to improve public priority setting and programmes. Relationships within the public sector and between the government and the public are based on clearer accountability for performance. This publication describes and analyses performance management developments in ten OECD countries: Australia, Canada, Denmark, Finland, France, the Netherlands, New Zealand, Sweden, the United Kingdom and the United States. It demonstrates that while a wide range of approaches and instruments has been developed there is considerable convergence in the way they are used. Read more...