دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: انرژی: انرژی تجدید پذیر ویرایش: نویسندگان: Committee to Assess the Policies and Practices of the Department of Energy to Design, Manage, and Pr سری: ISBN (شابک) : 0309066263, 9780585116853 ناشر: سال نشر: 1999 تعداد صفحات: 149 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Improving Project Management in the Department of Energy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بهبود مدیریت پروژه در وزارت نیرو نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
وزارت انرژی ایالات متحده در مرکز بسیاری از بزرگترین دستاوردهای علم و مهندسی در این قرن بوده است. DOE میلیاردها دلار برای پروژهها هزینه میکند - و قصد دارد به این میزان هزینه ادامه دهد. اما، اسناد نشان می دهد که پروژه های ساخت و ساز و بازسازی محیط زیست DOE بسیار بیشتر طول می کشد و 50٪ بیشتر از پروژه های مشابه انجام شده توسط سایر آژانس های فدرال هزینه دارد، که رویه های DOE و مدیریت پروژه را زیر سوال می برد. ریشه این مشکلات چیست؟
The U.S. Department of Energy has been at the center of many of the greatest achievements in science and engineering in this century. DOE spends billions of dollars funding projects - and plans to keep on spending at this rate. But, documentation shows that DOE's construction and environmental remediation projects take much longer and cost 50% more than comparable projects undertaken by other federal agencies, calling into question DOE's procedures and project management. What are the root causes for these problems?
Front Matter......Page 1
Preface......Page 5
Acknowledgment......Page 9
Contents......Page 11
Executive Summary......Page 13
1 Department of Energy Projects......Page 22
2 Project Management......Page 35
3 Use of Project Reviews to Improve Execution......Page 62
4 Acquisition and Contracting......Page 69
5 Organizing for Excellence in Project Management......Page 83
A Evidence of Problems with DOE Project Performance......Page 95
B Communication of Project Costs and Durations......Page 109
C Characteristics of Successful Megaprojects or Systems Acquisitions......Page 118
D Biographies of Committee Members......Page 127
E Committee Meetings and Activities......Page 133
Glossary......Page 142
Acronyms......Page 147