ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Improving employee performance through workplace coaching: a practical guide to performance management

دانلود کتاب بهبود عملکرد کارکنان از طریق مربیگری در محل کار: راهنمای عملی برای مدیریت عملکرد

Improving employee performance through workplace coaching: a practical guide to performance management

مشخصات کتاب

Improving employee performance through workplace coaching: a practical guide to performance management

ویرایش:  
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0749444649, 9780749444648 
ناشر: Kogan Page Publishers 
سال نشر: 2005 
تعداد صفحات: 193 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 34,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 16


در صورت تبدیل فایل کتاب Improving employee performance through workplace coaching: a practical guide to performance management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب بهبود عملکرد کارکنان از طریق مربیگری در محل کار: راهنمای عملی برای مدیریت عملکرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب بهبود عملکرد کارکنان از طریق مربیگری در محل کار: راهنمای عملی برای مدیریت عملکرد

* راهنمایی در دسترس برای سرپرستان و رهبران تیم در مورد مدیریت عملکرد


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

* Accessible guidance for supervisors and team leaders on performance management



فهرست مطالب

Contents......Page 6
About the authors......Page 8
Introduction......Page 10
Who is the approach for?......Page 24
Key features......Page 25
A purpose-built approach......Page 30
2 Getting started......Page 34
Establishing clear expectations......Page 35
The development process – code of conduct......Page 41
The development process – performance standards......Page 44
Setting the scene for workplace coaching......Page 50
Job design/work organization......Page 53
Performance-based selection......Page 54
What is a workplace coach?......Page 55
4 Operating as a coach on the job......Page 62
Providing informal feedback on the job......Page 64
Key features......Page 65
The quality and integrity of evidence......Page 66
5 Operating as a coach during a formal review......Page 70
Providing formal feedback off the job......Page 72
A: Designing a structure for a formal review (feedback)......Page 74
Preparing for a formal review......Page 79
B: Conducting a formal review......Page 81
6 Developing coaches for managing people......Page 92
A: Learning design......Page 94
B: Training design......Page 105
Summary......Page 115
Background......Page 118
Conduct and capacity to perform......Page 119
8 A risk management approach to people management......Page 132
Identifying the risks......Page 133
Developing treatments for identified risks (an insurance policy and a driver for continuous improvement)......Page 136
The costs......Page 138
9 Preparing your workplace......Page 144
Barriers to improving people management......Page 145
Getting started......Page 146
A reminder of the nine principles......Page 148
The last word......Page 151
Appendix 1: Terminology......Page 152
Appendix 2: Case study in the production sector......Page 154
Appendix 3: Case study in the service sector......Page 160
Appendix 4: Managing and rewarding the performance of senior managers......Page 166
Index......Page 180




نظرات کاربران