ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Improving Business Performance With Lean, Second Edition

دانلود کتاب بهبود عملکرد تجاری با ناب، ویرایش دوم

Improving Business Performance With Lean, Second Edition

مشخصات کتاب

Improving Business Performance With Lean, Second Edition

ویرایش: Second edition 
نویسندگان:   
سری: Supply and operations management collection 
ISBN (شابک) : 163157051X, 1631570528 
ناشر: Business Expert Press 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 272 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 7 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 42,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب بهبود عملکرد تجاری با ناب، ویرایش دوم: تولید ناب. لجستیک تجاری. توزیع فیزیکی کالا -- مدیریت. بازرگانی و اقتصاد / مدیریت صنعتی بازرگانی و اقتصاد / مدیریت بازرگانی و اقتصاد / علم مدیریت تجارت و اقتصاد / رفتار سازمانی بهبود مستمر راندمان کاهش زمان



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 6


در صورت تبدیل فایل کتاب Improving Business Performance With Lean, Second Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب بهبود عملکرد تجاری با ناب، ویرایش دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب بهبود عملکرد تجاری با ناب، ویرایش دوم

Lean برای اولین بار در تولید به کار گرفته شد و مسلماً از سیستم تولید تویوتا تکامل یافته است، اکنون به طور گسترده در فرآیندهای خدماتی و اداری نیز کاربرد دارد. ناب، در مقایسه با سایر فرآیندهای بهبود کسب و کار مانند شش سیگما، به جای ریاضیات پیچیده، بر مفاهیم شهودی متکی است. بنابراین، یک متن کوتاه، غیر فنی، قابل فهم و جذاب می تواند با موفقیت اصول اساسی ناب را منتقل کند و به خواننده قدرت دهد. علاوه بر توصیف مفاهیم ناب، مثال‌های فراوان و مطالعات موردی مختصر کاربرد ناب را در زمینه‌های مختلف از جمله تولید، مراقبت‌های بهداشتی، خدمات غذایی، فرآیندهای اداری، توزیع و خرده‌فروشی نشان می‌دهد. علاوه بر ارائه یک ایده روشن از نحوه به کارگیری ناب در زمینه های مختلف، مثال ها نشان می دهند که کدام ابزار ناب در زمینه های مختلف مناسب ترین هستند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Lean was first applied in manufacturing, arguably evolving out of the Toyota Production System, it is now applied widely to service and administrative processes as well. Lean, in comparison with other business improvement processes such as Six Sigma, relies on intuitive concepts rather than complex mathematics. Thus, a short, non-technical, understandable, and engaging text can successfully convey the essential principles of Lean and empower the reader. Besides describing the concepts of Lean, plentiful examples and brief case studies illustrate the application of Lean in different contexts including manufacturing, healthcare, food service, administrative processes, distribution, and retail. Besides giving a clear idea of how to apply Lean in various contexts, the examples illustrate which Lean tools are most appropriate in the various contexts



فهرست مطالب

Content: 1. A brief introduction to Lean --
Part I. Basics of Lean --
2. The motivation for implementing Lean --
3. A framework for applying Lean --
4. How to map and analyze a process --
5. The need for reduced variation in processes --
Part II. Lean tools --
6. Simplify and streamline --
7. Standardize --
8. Visual systems --
9. Mistake-proof processes and product designs --
10. Synchronize --
11. Collocate --
12. Reduce changeover time --
Part III. Implementing Lean --
13. Successful implementation of Lean --
14. Conclusions and summary --
Part IV. Practice --
15. Exercises --
16. Case studies --
Appendix. The effect of variation on Kanban systems --
Notes --
References --
Index.




نظرات کاربران