دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Improving business performance : a project portfolio management approach
دانلود کتاب بهبود عملکرد تجاری: رویکرد مدیریت سبد پروژه
مشخصات کتاب
Improving business performance : a project portfolio management approach
ویرایش:
نویسندگان: S. Ramani
سری: Best practices and advances in program management series
ISBN (شابک) : 9781498741958, 1498741959
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 227
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 48,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Improving business performance : a project portfolio management approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بهبود عملکرد تجاری: رویکرد مدیریت سبد پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب بهبود عملکرد تجاری: رویکرد مدیریت سبد پروژه
هیچ سازمانی در برابر تغییر نفوذناپذیر نیست. در عوض، بقا و رشد یک سازمان به این بستگی دارد که چگونه با تغییرات کنار می آید. ابتکارات تغییر موفق شامل اکوسیستم یکپارچه مجموعه، برنامه ها و پروژه های آن است. این ابتکارات تغییر به مکانیسم های ارائه برای اجرای استراتژی یک سازمان تبدیل می شوند. بهبود عملکرد تجاری: رویکرد مدیریت پورتفولیو پروژه روشن می کند که چگونه کاربرد صحیح مفاهیم پورتفولیو، برنامه و مدیریت پروژه می تواند به سازمان های تجاری و غیرانتفاعی کمک کند تا به اهداف استراتژیک خود دست یابند. اکثر سازمان ها در طراحی استراتژی خوب بوده اند، اما در طول اجرای آن دچار تزلزل می شوند. اجرای استراتژی به خوبی برای ارائه عملکرد تجاری برتر همچنان یک چالش کلیدی است که به عنوان موضوع اصلی این کتاب مطرح شده است. این کتاب جهت گیری از بالا به پایین و همچنین ادغام از پایین به بالا از ابتکارات تغییر را برای تسهیل همسویی با استراتژی و تطبیق تغییرات در اواسط دوره به تصویر می کشد. بهترین شیوه های مدیریت جهانی موجود را در نظر می گیرد تا رویکردی را ارائه دهد که برای سازمان ها در هر صنعتی قابل تنظیم و مفید باشد. این کتاب با توضیح اینکه چرا مدیریت پورتفولیو در راس مدیریت ابتکار تغییر قرار دارد، نحوه طراحی و تنظیم دقیق پورتفولیوها را توضیح می دهد تا با استراتژی کلی سازمان و نیازهای تجاری شما همسو باشند. پس از خواندن این کتاب، متوجه خواهید شد: چگونه ساختار پورتفولیوی پروژه را برای سازمان خود طراحی کنیم چگونه برنامه ها و پروژه ها را به طور مؤثرتری در مجموعه خود ادغام کنیم چگونه تعاملات را در طرح های مختلف تغییر مدیریت کنیم. کتاب یک مطالعه موردی را ارائه می‌کند که کاربرد مفاهیم نمونه کار پروژه را در سناریوهای عملی نشان می‌دهد. این شامل فصل هایی است که به مدیریت انتقال، مدیریت تغییر، مدیریت مزایا و دفتر مدیریت پروژه سازمانی اختصاص دارد. همچنین شامل قالب هایی است که می توانید بلافاصله در نمونه کارها، برنامه ها و پروژه های خود استفاده کنید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
No organization is impervious to change. Rather, the survival and growth of an organization is dependent on how well it copes with change. Successful change initiatives consist of the integrated eco-system of its portfolio, programs, and projects. These change initiatives become the delivery mechanisms for implementing the strategy of an organization. Improving Business Performance: A Project Portfolio Management Approach clarifies how the proper application of portfolio, program, and project management concepts can help commercial and non-profit organizations achieve their strategic objectives. Most organizations have been good at devising strategy, but falter during its implementation. Executing strategy well to deliver superior business performance remains a key challenge, which is addressed as the core theme of this book. The book portrays a top-down orientation as well as a bottom-up integration of change initiatives to facilitate alignment to strategy and accommodate mid-course changes. It takes into account existing global best management practices to bring forth an approach that is customizable and useful to organizations in any industry. Describing why portfolio management lies at the apex of change initiative management, the book explains how to design and fine-tune portfolios so they are in alignment with your organization’s overall strategy and business needs. After reading this book, you will understand: How to design the project portfolio structure for your organization How to integrate programs and projects within the portfolio more effectively How to better manage interactions across diverse change initiatives How to maintain focus while managing change to realize benefits The book presents a case study that illustrates the application of project portfolio concepts in practical scenarios. It includes chapters dedicated to transition management, change management, benefits management, and the Enterprise Project Management Office. It also includes templates you can immediately put to use in your own portfolios, programs, and projects.
