دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Implementing TWI : Creating and Managing a Skills-Based Culture
دانلود کتاب پیاده سازی TWI: ایجاد و مدیریت یک فرهنگ مبتنی بر مهارت
مشخصات کتاب
Implementing TWI : Creating and Managing a Skills-Based Culture
ویرایش: 1 نویسندگان: Graupp. Patrick, Wrona. Robert J. سری: ISBN (شابک) : 9781439825969, 9781466503199 ناشر: CRC Press سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 484 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 46,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پیاده سازی TWI: ایجاد و مدیریت یک فرهنگ مبتنی بر مهارت: کارکنان -- آموزش -- ایالات متحده، آموزش شغلی -- ایالات متحده.
در صورت تبدیل فایل کتاب Implementing TWI : Creating and Managing a Skills-Based Culture به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پیاده سازی TWI: ایجاد و مدیریت یک فرهنگ مبتنی بر مهارت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب پیاده سازی TWI: ایجاد و مدیریت یک فرهنگ مبتنی بر مهارت
این جلد با استراتژی‌های به کار رفته در Lean، تجربیات سازمان‌هایی را که از TWI استفاده می‌کنند، بیش از 60 سال پس از آن که برنامه آموزش در صنعت، ایالات متحده را به غول صنعتی تبدیل کرد که در جنگ جهانی دوم پیروز شد، توضیح می‌دهد. پاتریک گراپ و رابرت ورونا، برندگان جایزه شینگو، بر اساس تجربه خود در اجرای TWI در سازمان‌هایی مانند مرکز پزشکی ویرجینیا میسون و تولید دانلی، ثابت کردند که چرا بسیاری آنها را موفق‌ترین مربیان TWI در جهان می‌دانند. کتابچه راهنمای عملی آنها ابزارها و الگوهایی را ارائه می دهد که می تواند کارمندان شرکت شما را به نیروی کار ماهر و سرمایه گذاری شده تبدیل کند که قادر به کسب سودهای بی سابقه هستند. ستایش برای: اگر می خواهید از نمایش های جالب به کارهای استاندارد شده واقعی برسید، این کتاب را بخوانید. — جفری کی لیکر، نویسنده، راه تویوتا ... از مواردی برای توضیح چگونگی ایجاد تغییر فرهنگ بیهوده با آموزش به مردم نحوه انجام کار متفاوت و نحوه ارتباط متفاوت با یکدیگر برای کار مؤثرتر استفاده می کند. — رابرت «داک» هال، سردبیر، مجله تارگت گراپ و ورونا نمونه‌های زیادی از شرکت‌هایی را آورده‌اند که با ارتقای ظرفیت خود برای مشارکت کامل نیروی کار، رقابت‌پذیری را [بهبود] می‌رسانند. -استیون اسپیر، استاد ارشد، دانشکده مدیریت اسلون MIT
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Featuring strategies employed in Lean, this volume describes the experiences of organizations using TWI more than 60 years after the Training Within Industry program turned the U.S. into the industrial giant that won World War II. Based on their experience implementing TWI in organizations as diverse as Virginia Mason Medical Center and Donnelly Manufacturing, Shingo Prize Winners Patrick Graupp and Robert Wrona prove why many consider them the most successful TWI trainers in the world. Their hands-on manual provides the tools and templates that can turn your company’s employees into a skilled and invested workforce capable of realizing unprecedented profits. Praise for: If you want to get from interesting displays to true standardized work, read this book. — Jeffrey K. Liker, author, The Toyota Way ... uses cases to explain how to create no-nonsense culture change by teaching people how to do work differently, and how to relate to each other differently in order to work more effectively. — Robert "Doc" Hall, Editor-in Chief, Target Magazine Graupp and Wrona bring many examples of companies that [improved] competitiveness by improving their capacity to fully engage their workforce ... . —Steven Spear, Sr. Lecturer, MIT Sloan School of Management
