دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Implementing the Project Management Balanced Scorecard
دانلود کتاب اجرای کارت امتیازی متوازن مدیریت پروژه
مشخصات کتاب
Implementing the Project Management Balanced Scorecard
ویرایش: Har/Com
نویسندگان: Jessica Keyes
سری:
ISBN (شابک) : 1439827184, 9781439827185
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 426
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 49,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Implementing the Project Management Balanced Scorecard به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اجرای کارت امتیازی متوازن مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب اجرای کارت امتیازی متوازن مدیریت پروژه
مدیران کسب و کار مدت‌هاست که قدرت کارت امتیازی متوازن را در اجرای استراتژی شرکت می‌دانند. اجرای کارت امتیازی متوازن مدیریت پروژه به مدیران پروژه نشان می‌دهد که چگونه می‌توانند از این چارچوب برای دستیابی به اهداف استراتژیک استفاده کنند. این بینش ارزشمندی را در مورد فرآیند مدیریت پروژه به طور کلی ارائه می دهد و توضیحات مفصلی را در مورد نحوه اجرای موثر کارت امتیازی متوازن برای اندازه گیری و مدیریت عملکرد و پروژه ها ارائه می دهد.
این کتاب یک رویکرد تاکتیکی برای اجرای رویکرد کارت امتیازی در سطح پروژه را شرح می‌دهد و نمونه‌های متعددی از کارت‌های امتیازی، معیارها و تکنیک‌ها را بررسی می‌کند. این پژوهش اخیر در مورد مسائل مهمی مانند اندازه‌گیری و مدیریت عملکرد، بهبود مستمر فرآیند، معیارسنجی، انتخاب معیارها و مدیریت افراد را بررسی می‌کند. همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان این موضوعات را با چهار دیدگاه کارت امتیازی متوازن ادغام کرد: مشتری، فرآیندهای تجاری، یادگیری و نوآوری و مالی.
این کتاب که مملو از مثال‌ها و تاریخچه‌های موردی است، مفهوم کارت امتیازی را مستقیماً به مراحل اصلی مدیریت پروژه در تعیین محدوده، زمان‌بندی، برآورد، مدیریت ریسک، تدارکات و خاتمه پروژه مرتبط می‌کند. . این شامل انبوهی از منابع روی CD-ROM همراه است - از جمله دستورالعمل‌های دقیق برای توسعه یک برنامه اندازه‌گیری، راهنمای معیارهای کامل، طرح نمونه پروژه، و مجموعه‌ای از فرم‌های تکمیلی مدیریت پروژه.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Business managers have long known the power of the Balanced Scorecard in executing corporate strategy. Implementing the Project Management Balanced Scorecard shows project managers how they too can use this framework to meet strategic objectives. It supplies valuable insight into the project management process as a whole and provides detailed explanations on how to effectively implement the balanced scorecard to measure and manage performance and projects.
The book details a tactical approach for implementing the scorecard approach at the project level and investigates numerous sample scorecards, metrics, and techniques. It examines recent research on critical issues such as performance measurement and management, continuous process improvement, benchmarking, metrics selection, and people management. It also explains how to integrate these issues with the four perspectives of the balanced scorecard: customer, business processes, learning and innovation, and financial.
Filled with examples and case histories, the book directly relates the scorecard concept to the major project management steps of determining scope, scheduling, estimation, risk management, procurement, and project termination. It includes a plethora of resources on the accompanying CD-ROM—including detailed instructions for developing a measurement program, a full metrics guide, a sample project plan, and a set of project management fill-in forms.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Artificial Intelligence for Finance Executives: The AI revolution from industry trends and case studies to algorithms and concepts
دانلود کتاب Trade and competition policies for tomorrow
دانلود کتاب Soziologische Lebenslaufforschung
دانلود کتاب Multi-Modal User Interactions in Controlled Environments
