دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: John Fraser, Betty Simkins, Kristina Narvaez سری: ISBN (شابک) : 9781118691960 ناشر: Wiley سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 690 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 19 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Implementing Enterprise Risk Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پیاده سازی مدیریت ریسک سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
غلبه بر چالشهای پیادهسازی ERM با گرفتن سرنخها از سازمانهای پیشرو جهانی پیادهسازی مدیریت ریسک سازمانی راهنمای عملی برای ایجاد یک سیستم ERM کارآمد با بکارگیری بهترین شیوهها در سطح ریز است. مطالعات موردی سازمانهای پیشرو از جمله Mars، Statoil، LEGO، British Columbia Lottery Corporation و Astro پیادهسازی واقعی ERM را در سطح کلان نشان میدهد، در حالی که به نحوه پاسخگویی ERM به حوادث خاص نیز میپردازد. خوانندگان می آموزند که چگونه شرکت های برتر به طور موثر سیستم های ERM را برای هدایت مثبت رشد مالی و مدیریت عوامل ریسک عملیاتی و خارجی می سازند. این راهنما با پرداختن به چالشهای اتخاذ ERM در سازمانهای بزرگ با سیلوهای عملکردی متفاوت و فرآیندهای تثبیتشده، بینش تخصصی را برای تطبیق چارچوب جدید در فرهنگهای مقاوم در برابر تغییر ارائه میکند. مدیریت ریسک سازمانی زیان های تصادفی و همچنین ریسک های مالی، استراتژیک، عملیاتی و سایر موارد را پوشش می دهد. نوسانات اخیر بازارهای اقتصادی و مالی باعث افزایش علاقه به ERM شده است و تنظیم کننده ها و سرمایه گذاران شروع به بررسی دقیق سیاست ها و رویه های مدیریت ریسک شرکت ها کرده اند. پیادهسازی مدیریت ریسک سازمانی دستورالعملهای واضح و آشکاری را در مورد ایجاد یک سیستم قوی و مؤثر ارائه میدهد. خوانندگان یاد خواهند گرفت که: افراد مناسب را در مکان های مناسب برای ایجاد یک چارچوب ERM قوی قرار دهند. ایجاد یک سیستم ERM در مواجهه با چالش های فرهنگی، لجستیکی و تاریخی ایجاد یک زبان مشترک و سیستم گزارش دهی برای ارتباط با شاخص های اصلی ریسک ایجاد یک ریسک فرهنگ آگاهانه بدون دلسرد کردن رفتارهای ریسکپذیری سودمند ERM یک تلاش پیچیده است که نیازمند برنامهریزی، سازماندهی و رهبری متخصص است و هدف آن هدایت فعالیتهای شرکت به سمتی است که اثرات ریسک بر ارزش مالی و عملکرد را به حداقل برساند. هیئتهای مدیره شرکتها به طور فزایندهای ملزم به بررسی و گزارش در مورد کفایت ERM در سازمانهایی هستند که مدیریت میکنند، و پیادهسازی مدیریت ریسک سازمانی راهنماییهای عملیاتی را برای ایجاد برنامهای ارائه میدهد که با موفقیت انجام شود.
Overcome ERM implementation challenges by taking cues from leading global organizations Implementing Enterprise Risk Management is a practical guide to establishing an effective ERM system by applying best practices at a granular level. Case studies of leading organizations including Mars, Statoil, LEGO, British Columbia Lottery Corporation, and Astro illustrate the real-world implementation of ERM on a macro level, while also addressing how ERM informs the response to specific incidents. Readers will learn how top companies are effectively constructing ERM systems to positively drive financial growth and manage operational and outside risk factors. By addressing the challenges of adopting ERM in large organizations with different functioning silos and well-established processes, this guide provides expert insight into fitting the new framework into cultures resistant to change. Enterprise risk management covers accidental losses as well as financial, strategic, operational, and other risks. Recent economic and financial market volatility has fueled a heightened interest in ERM, and regulators and investors have begun to scrutinize companies' risk-management policies and procedures. Implementing Enterprise Risk Management provides clear, demonstrative instruction on establishing a strong, effective system. Readers will learn to: Put the right people in the right places to build a strong ERM framework Establish an ERM system in the face of cultural, logistical, and historical challenges Create a common language and reporting system for communicating key risk indicators Create a risk-aware culture without discouraging beneficial risk-taking behaviors ERM is a complex endeavor, requiring expert planning, organization, and leadership, with the goal of steering a company's activities in a direction that minimizes the effects of risk on financial value and performance. Corporate boards are increasingly required to review and report on the adequacy of ERM in the organizations they administer, and Implementing Enterprise Risk Management offers operative guidance for creating a program that will pass muster.