دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Marc J. Epstein
سری:
ISBN (شابک) : 027598463X, 9780313052262
ناشر: Praeger
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 519 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Implementing E-Commerce Strategies: A Guide to Corporate Success after the Dot.Com Bust به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پیاده سازی استراتژی های تجارت الکترونیک: راهنمای موفقیت شرکت پس از شکست Dot.Com نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پس از یک دهه برخورد با موضوع تجارت الکترونیک با هیبت و سردرگمی، اکنون میتوانیم عقبنشینی کنیم و موضوع را بهطور عینیتر تحلیل کنیم. از راهاندازی یک فروشگاه الکترونیکی گرفته تا مدیریت عملیات زنجیره تامین پیچیده، بیشتر شرکتها به تجارت الکترونیک پرداختهاند. اما حتی بهترین شرکتهای آجر و ملات در دنیای مجازی با مشکل مواجه شدهاند. برای مثال، حتی وال مارت قدرتمند، وبسایت خود را از طریق چندین طراحی مجدد و استراتژیهای فروش پیش برد و Borders در نهایت فعالیتهای فروش اینترنتی خود را به رقیب آمازون واگذار کرد. علیرغم داستان های وحشتناک خدمات مشتری افتضاح، اطلاعات از دست رفته، سقوط فاجعه بار، و افراط در رونق دات کام، اینترنت در حال حاضر یک ابزار و رسانه ضروری برای انجام تجارت است. امروز، سوال کلیدی این نیست که آیا شرکت شما باید در تجارت الکترونیک سرمایه گذاری کند یا خیر، بلکه این است که چگونه می توانید این کار را با بیشترین سود انجام دهید. مارک اپستاین در پیاده سازی استراتژی های تجارت الکترونیکی فراتر از تبلیغات تبلیغاتی روی زوایای عملی طراحی، اجرا تمرکز می کند. و با موفقیت یک استراتژی تجارت الکترونیک را مدیریت کنید که برای شرکت شما کار می کند. در حالی که بسیاری از کتابها به چیستی و چرایی تجارت الکترونیکی پرداختهاند، اپشتاین به چگونگی و چگونگی آن اشاره میکند. او با به نمایش گذاشتن تجربیات 32 شرکت (اعم از موفقیت و شکست) در طیف گستردهای از صنایع، موضوعاتی مانند فرهنگ شرکتی و رهبری قوی از مجموعه اجرایی، ادغام تجارت الکترونیک در استراتژی شرکت، همسو کردن اهداف، مسئولیتپذیریها و معیارهای عملکرد را بررسی میکند. برای حمایت از ابتکارات تجارت الکترونیک و ساختن سیستم هایی که می توانند ارزش سرمایه گذاری های تجارت الکترونیک شما را اندازه گیری کنند. هیچ کسب و کاری نمی تواند از تجارت الکترونیک و ظرفیت آن برای ایجاد فرصت های دیدنی یا هدر دادن زمان و منابع گرانبها اجتناب کند. اینکه چگونه شرکت شما با این چالش ها برخورد می کند، ممکن است به خوبی تعیین کند که آیا این شرکت زنده خواهد ماند یا خیر.
After a decade of treating the topic of e-commerce with awe and confusion, we can now step back and analyze the subject more objectively. From launching an electronic storefront to managing complex supply chain operations, most companies have ventured into e-commerce; but even the best-run bricks-and-mortar enterprises have run into snags in the virtual world. Even mighty Wal-Mart, for example, took its website through several redesigns and sales strategies, and Borders eventually outsourced its Internet sales activites to rival, Amazon. Despite the horror stories of abysmal customer service, lost information, catastrophic meltdowns, and the excesses of the dot.com boom, the Internet is now an essential tool and medium for conducting business. Today, the key question is not whether your firm should invest in e-commerce, but how you can do so most profitably.In Implementing E-Commerce Strategies, Marc Epstein goes beyond the hype to focus on the practical angles of designing, executing, and successfully managing an e-commerce strategy that works for your company. While many books have addressed the what and why of e-commerce, Epstein zeroes in on the elusive how. Showcasing the experiences of 32 companies (both successes and failures) in a wide variety of industries, he explores such issues as corporate culture and strong leadership from the executive suite, integrating e-commerce into corporate strategy, aligning goals, accountabilities, and performance metrics to support e-commerce initiatives, and building systems that can measure the value of your e-commerce investments. No business can avoid e-commerce—and its capacity for creating spectacular opportunities or wasting precious time and resources. How your firm handles these challenges may very well determine whether or not it will survive.