دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [First edition]
نویسندگان: Georgette Belair and John O'Neill
سری:
ISBN (شابک) : 0873896955, 9780873896955
ناشر: ASQ Quality Press
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 256
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Implementing design for Six sigma : a leader's guide-getting the most from your product development process به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پیاده سازی طراحی برای شش سیگما: راهنمای یک رهبر - بیشترین بهره را از فرآیند توسعه محصول خود می برید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آیا محصولات شرکت شما به آنچه امیدوار بودید دست یافته اند - جذب سریع مشتری، حجم فروش بالا و درآمد/سود؟ آیا می توانید آنها را در سطوح بالای سیگما برای الزامات حیاتی به کیفیت تولید کنید که منجر به رضایت مشتری بالا و هزینه های بازگشت/گارانتی کم می شود؟ نویسندگان Belair و O'Neill با تشخیص نقاط قوت و ضعف آن، و سپس برنامه ریزی و اجرای تغییرات برای بهبود توانایی سازمان شما برای ارائه طرح های شش سیگما، به شما کمک می کنند تا درک کنید که فرآیند توسعه محصول جدید شما چگونه انجام می شود! هدف اصلی پیاده سازی طراحی برای شش سیگما این است که به شما یک برنامه بازی ارائه دهد تا به شما کمک کند "توپ را به سمت پایین زمین حرکت دهید" - از دنیای توسعه محصول فعلی شما به دنیایی که DFSS به عنوان بخشی فعال از فرآیندها و فرهنگ شما پذیرفته شده است. . چه محصولاتی که تولید میکنید از فلز و پلاستیک ساخته شده باشند یا از پول و سرمایههای مشترک، این کتاب به شما کمک میکند تا روند توسعه خود را بهبود ببخشید تا بتوانید محصولات و خدمات بهتری را ارائه دهید که مشتریان شما میخواهند و میخواهند برای آن هزینه بپردازند. از محصولات ملموس مانند اتومبیل و شربت سرفه گرفته تا محصولات خدماتی مانند وام مسکن و برنامههای بازنشستگی، اگر عمیقاً در فرآیند توسعه محصول جدید خود کاوش کنید و دستورالعملهای این کتاب را دنبال کنید، میتوانید پیشرفتهای عمدهای را انجام دهید و خواهید کرد. مطالب: مقدمه فصل 1 – رانندگی طراحی های شش سیگما – مقدمه فصل 2 – طراحی برای شش سیگما چیست؟ فصل 3 - آنچه DFSS می تواند برای شما و شرکت شما انجام دهد فصل 4 - DFSS - روش
Have your company’s products achieved what you hoped for – rapid customer uptake, high sales volume and revenue/profit? Can you produce them at high Sigma-levels for Critical to Quality requirements, resulting in high customer satisfaction and low return/warranty costs? Authors Belair and O’Neill will help you understand how your current new-product development process is performing by diagnosing its strengths and weaknesses, and then planning and implementing changes to improve your organization’s ability to deliver Six Sigma designs! The main goal of Implementing Design for Six Sigma is to provide you a game plan to help you “move the ball down the field” – from your current product development world to one where DFSS has been embraced as a working part of your processes and culture. Whether the products you develop are made of metal and plastic, or money and mutual funds, this book will help you improve your development process so that you may deliver better products and services that your customers will want and want to pay for. From tangible products like cars and cough syrup to service products like mortgages and retirement plans, if you dig deeply into your new-product development process and follow the guidelines in this book, you can and will implement major improvements. Contents: Preface Chapter 1 – Driving Six Sigma Designs – Introduction Chapter 2 – What is Design for Six Sigma? Chapter 3 – What DFSS Can Do For You and Your Company Chapter 4 – DFSS – The Method & Roadmap Chapter 5 – Gap Analysis and Readiness for the DFSS Journey Chapter 6 – Planning, Leading and Implementing DFSS Chapter 7 – Measuring Success Chapter 8 – How to Know When the Organization “Has It” Chapter 9 – Keeping Up the DFSS Drive Chapter 10 – Where Do You Go From Here? Chapter 11 –DFSS Case Study Glossary References Index