دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Nancy Moore
سری:
ISBN (شابک) : 0833030078, 9780833030078
ناشر:
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 132
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 726 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Implementing Best Purchasing and Supply Management Practices: Lessons from Innovative Commercial Firms به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اجرای بهترین شیوههای مدیریت خرید و عرضه: درسهایی از شرکتهای تجاری نوآور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چگونه شرکتهای تجاری «بهترین در کلاس» شیوههای نوآورانه را در مدیریت خرید و عرضه با پیامدهایی برای کسب کالا و خدمات در دولت فدرال اجرا میکنند. از آنجایی که نیروی هوایی ایالات متحده بیش از یک سوم بودجه خود را صرف خرید کالاها و خدمات غیرسلاحی می کند، چنین خریدهایی یک منطقه هدف اصلی است که در آن به دنبال بهبود عملکرد و صرفه جویی در هزینه است. به دلیل نیاز به بهبود عملکرد از پایگاه تامین خود، نیروی هوایی به طور فزاینده ای از مزایای استفاده از تحقیقات بازار، ادغام قرارداد، منطقی سازی پایه تامین، و سایر شیوه های پیشرو خرید و مدیریت تامین (PSM) در معاملات خود با تامین کنندگان آگاه شده است. . برای کمک به نیروی هوایی در تلاشهای PSM، رند بررسی کرد که چگونه شرکتهای تجاری نوآور چنین شیوههایی را در خرید کالاها و خدمات خود اجرا میکنند. پس از بررسی ادبیات آکادمیک و تجاری، تیم مطالعه مجموعهای از مصاحبههای نخبگان را با استفاده از یک پرسشنامه ساختاریافته برای جمعآوری دادههای اولیه از شرکتهای تجاری «بهترین در کلاس» انجام داد. یافتههای کلیدی این است که (1) شرکتهای تجاری نوآور در حال حرکت به سمت یک رویکرد استراتژیک و هدفمحور برای PSM هستند، (2) پیادهسازی شیوههای جدید PSM میتواند چندین سال طول بکشد و اغلب نیازمند تغییرات قابل توجه و دائمی در سراسر سازمان است، و 3) نیروی هوایی به استراتژی هایی برای حفظ تداوم حمایت برای تغییر جدی PSM از یک تیم رهبری به تیم دیگر نیاز دارد. چکیده 450 کاراکتری: رند بررسی کرد که چگونه شرکتهای تجاری نوآور شیوههای مدیریت خرید و عرضه (PSM) را در خرید کالاها و خدمات خود اجرا میکنند. یافتههای کلیدی: (1) شرکتهای تجاری نوآور در حال حرکت به سمت رویکردی استراتژیک و هدفمحور برای PSM هستند، (2) اجرای شیوههای جدید PSM میتواند چندین سال طول بکشد و اغلب نیازمند تغییرات قابل توجه و دائمی در سراسر سازمان است، و (3) نیروی هوایی به استراتژی هایی برای حفظ تداوم حمایت برای تغییر جدی PSM از یک تیم رهبری به تیم دیگر نیاز دارد.
How "best in class" commercial firms implement innovative practices in purchasing and supply management, with implications for goods and services acquisition in the federal government. Because the U.S. Air Force spends over one-third of its budget on nonweapons purchased goods and services, such purchases are a prime target area in which to seek performance improvements and cost savings. Prompted by a need for improved performance from its supply base, the Air Force has become increasingly aware of the advantages of using market research, contract consolidation, supply base rationalization, and other leading purchasing and supply management (PSM) practices in its dealings with suppliers. To aid the Air Force in its PSM efforts, RAND examined how innovative commercial firms implement such practices in their purchases of good and services. After a review of the academic and trade literature, the study team conducted a series of elite interviews using a structured questionnaire to gather primary data from "best in class" commercial firms. The key findings are that (1) innovative commercial firms are moving to a strategic, goal-oriented approach to PSM, (2) implementing new PSM practices can take a number of years and often requires significant, permanent change throughout the organization, and (3) the Air Force needs strategies to sustain continuity of support for serious PSM change from one leadership team to the next. 450-character abstract: RAND examined how innovative commercial firms implement purchasing and supply management (PSM) practices in their purchases of good and services. Key findings: (1) innovative commercial firms are moving to a strategic, goal-oriented approach to PSM, (2) implementing new PSM practices can take a number of years and often requires significant, permanent change throughout the organization, and (3) the Air Force needs strategies to sustain continuity of support for serious PSM change from one leadership team to the next.
Contents......Page 6
Introduction......Page 26
Focus Market Research Resources and Efforts Where They Are Most Needed......Page 34
Analyze the Industry......Page 46
Identify Potential Suppliers......Page 72
Evaluate Potential Suppliers......Page 78
Manage the Supply Base......Page 90
Putting It All Together: Current Air Force Market Research and Next Steps......Page 94
APPENDIX......Page 98
Bibliography......Page 130