دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Alexander Daniel (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824474202, 9783322898838
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 408
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پیاده سازی: یک رویکرد طراحی کاربردی گرا: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Implementierungsmanagement: Ein anwendungsorientierter Gestaltungsansatz به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پیاده سازی: یک رویکرد طراحی کاربردی گرا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
علیرغم مشکلات زیادی که هنگام پیادهسازی طیف گستردهای از
اشیاء در شرکتها به وجود میآیند، یک مفهوم چارچوب کلی معتبر
برای طراحی پیادهسازی که مستقل از هدف پیادهسازی است، در بحث
علمی وجود ندارد.
Alexander دانیل در حال توسعه یک مفهوم کلی برای مدیریت اجرایی
و نهادی است. او یک شبکه تجزیه و تحلیل برای شناسایی عواملی که
مانع و ترویج اجرا می شوند ایجاد می کند و در مورد استراتژی ها
و اقدامات اجرایی مختلف بحث می کند. علاوه بر این، او برای لنگر
انداختن شخصی وظایف اجرایی و همچنین لنگر انداختن سازمانی آژانس
اجرا در شرکت کمک می کند.
Trotz der vielfältigen Probleme, die sich bei der
Implementierung unterschiedlichster Objekte in der
Unternehmenspraxis ergeben, fehlt in der wissenschaftlichen
Diskussion bislang ein allgemeingültiges, vom Objekt der
Implementierung unabhängiges Rahmenkonzept zur
Implementierungsgestaltung.
Alexander Daniel entwickelt ein Gesamtkonzept für ein
funktionales und institutionelles Implementierungsmanagement.
Er entwickelt ein Analyseraster zur Identifikation
implementierungshemmender und -fördernder Faktoren und
erörtert verschiedene Implementierungsstrategien und
-maßnahmen. Außerdem gibt er Hilfestellungen zur personellen
Verankerung der Implementierungsaufgaben sowie zur
organisatorischen Verankerung der Implementierungsträger im
Unternehmen.
Front Matter....Pages I-XXII
Einleitung....Pages 1-14
Grundlagen des Implementierungsmanagements....Pages 15-39
Analyse implementierungshemmender und -fördernder Faktoren....Pages 40-114
Generierung einer Implementierungsstrategie....Pages 115-179
Gestaltung der Implementierungsmaßnahmen....Pages 180-272
Institutionelle Verankerung der Implementierungsaufgaben....Pages 273-323
Schlußbetrachtung....Pages 324-334
Back Matter....Pages 335-385