دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Klaus Felix Heusler (auth.)
سری: Supply Chain Management
ISBN (شابک) : 9783824481224, 9783322953070
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 458
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 25 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین: تجزیه و تحلیل شایستگی محور از دیدگاه یک بازیکن شبکه: تولید / لجستیک / مدیریت زنجیره تامین
در صورت تبدیل فایل کتاب Implementierung von Supply Chain Management: Kompetenzorientierte Analyse aus der Perspektive eines Netzwerkakteurs به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین: تجزیه و تحلیل شایستگی محور از دیدگاه یک بازیکن شبکه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت زنجیره تامین شامل کنترل یکپارچه، بین شرکتی و مشتری
مدار مواد، کالاها و جریان اطلاعات است. این منجر به تقاضاهای
جدید در علم و عمل می شود. اگرچه زیر حوزههای جداگانه مدیریت
زنجیره تامین قبلاً به تفصیل مورد بررسی قرار گرفتهاند و از
نظر روششناسی و ابزاری طراحی شدهاند، هنوز مشکلاتی برای
پیادهسازی در عمل تجاری وجود دارد.
کلاوس فلیکس هوسلر تحلیل می کند که کدام فعالیت های زمینه و
مفهوم گرا باید برای اجرای موفقیت آمیز هماهنگ شوند. ساختار
شایستگی پیاده سازی وی بر اساس دیدگاه منبع محور است و از
دیدگاه شرکتی که می خواهد مدیریت زنجیره تامین را معرفی کند
مشخص شده است. توصیههای حاصل برای اقدام با استفاده از یک
مطالعه موردی اکتشافی در یک تولیدکننده کالاهای مصرفی بررسی
میشوند.
برنده جایزه علمی BME در سال 2005.
Supply Chain Management umfasst die integrierte,
unternehmensübergreifende, am Endkunden ausgerichtete
Steuerung von Material-, Waren- und Informationsflüssen.
Hieraus resultieren neue Anforderungen an Wissenschaft und
Praxis. Zwar wurden einzelne Teilbereiche des Supply Chain
Management bereits detailliert untersucht und
methodisch-instrumentell ausgestaltet, doch bestehen in der
Unternehmenspraxis nach wie vor Probleme bei der
Umsetzung.
Klaus Felix Heusler analysiert, welche kontext- und
konzeptorientierten Aktivitäten für die erfolgreiche
Implementierung koordiniert werden müssen. Sein Konstrukt der
Implementierungskompetenz basiert auf dem Resource-based View
und wird aus der Sicht eines Unternehmens spezifiziert, das
Supply Chain Management einführen möchte. Die resultierenden
Handlungsempfehlungen werden anhand einer explorativen
Fallstudie bei einem Hersteller von Konsumgütern
überprüft.
Ausgezeichnet mit dem BME Wissenschaftspreis 2005.
Front Matter....Pages I-XXII
Einführung — Problemstellung, Stand der Forschung, wissenschaftstheoretische Einordnung und Gang der Untersuchung....Pages 1-9
Supply Chain Management — Aspekte eines strategischen Managementkonzepts....Pages 10-136
Implementierung als Basis für den Einsatz von Managementkonzepten....Pages 137-230
Theoriegeleitete Analyse der Implementierung von Supply Chain Management aus Sicht eines Netzwerkakteurs....Pages 231-338
Fallstudie zur Ausgestaltung der Supply Chain Management-Implementierung aus der Sicht eines Herstellers von Konsumgütern....Pages 339-387
Thesenartige Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse und Ausblick auf weitere Forschungsperspektiven....Pages 388-393
Back Matter....Pages 395-439