Implementierung von Strategien im Unternehmen

استراتژی های کسب و کار اغلب انتظارات را برآورده نمی کنند زیرا به طور ناکارآمد اجرا می شوند یا اصلاً اجرا نمی شوند.

الکساندر تارلات مفهومی را ارائه می دهد که از یک رویکرد رویه ای برای افزایش موفقیت اجرای استراتژی استفاده می کند. این به مراحل تجزیه و تحلیل تغییر، تحقق پیاده سازی، کنترل اجرا و تجزیه و تحلیل تطبیق تقسیم می شود. مشخص می شود که تفکیک توسعه استراتژی و اجرای استراتژی تأثیر منفی دارد. نویسنده اصول تجربی امیدوارکننده، راه حل های سازمانی و اقدامات اجرایی را با توجه به استراتژی مورد اجرا نشان می دهد.

Oft werden Unternehmensstrategien den in sie gesetzten Erwartungen nicht gerecht, da sie nur ineffizient oder gar nicht umgesetzt werden.

Alexander Tarlatt präsentiert ein Konzept, das durch eine prozessuale Vorgehensweise dazu beiträgt, den Erfolg von Strategieimplementierungen zu erhöhen. Es gliedert sich in die Phasen Änderungsanalyse, Implementierungsrealisation, Implementierungskontrolle und Anpassungsanalyse. Es wird deutlich, dass sich die Trennung von Strategieentwicklung und Strategieimplementierung negativ auswirkt. Der Autor zeigt empirisch gestützt erfolgversprechende Prinzipien, Organisationslösungen und Implementierungsmaßnahmen in Hinsicht auf die umzusetzende Strategie auf.