Implementierung von Managementkonzepten

مفاهیم مدیریت جامع مانند مدیریت کیفیت جامع، مدیریت ناب، مهندسی مجدد و سازمان مجازی هنگام شروع و طراحی فرآیندهای تغییر اهمیت پیدا می‌کنند. چگونه می توان این مفاهیم را با موفقیت در ساختارهای موجود شرکت پیاده سازی کرد؟ مارتین بومه با استفاده از مثال TQM، مشکلات موجود در اجرای مفاهیم مدیریت را تجزیه و تحلیل می کند و آنها را به ملاحظات جدیدتر مدیریت استراتژیک و مدیریت تغییر اختصاص می دهد. بر اساس تئوری های یادگیری سازمانی، نویسنده روشی را برای توسعه استراتژی های پیاده سازی توسعه می دهد و تحقق موفقیت آمیز آنها را با استفاده از یک مثال عملی نشان می دهد.

Umfassende Managementkonzepte wie Total Quality Management, Lean Management, Reengineering, Virtual Organization gewinnen bei der Initiierung und Gestaltung von Veränderungsprozessen an Bedeutung. Wie lassen sich diese Konzepte erfolgreich in bestehende Unternehmensstrukturen implementieren? Martin Boehme analysiert am Beispiel von TQM Probleme der Implementierung von Managementkonzepten und ordnet sie neueren Überlegungen aus dem Strategischen Management und dem Change Management zu. Auf der Basis organisationaler Lerntheorien erarbeitet der Autor eine Methodik zur Entwicklung von Implementierungsstrategien und zeigt anhand eines Praxisbeispiels deren erfolgreiche Realisierung.