دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: illustrated edition نویسندگان: Chetan S. Sankar, Karl-heinz Rau سری: ISBN (شابک) : 9781591407768, 1591407761 ناشر: Cybertech Publishing سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 369 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Implementation Strategies for SAP R/3 in a Multinational Organization: Lessons from a Real-World Case Study به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی های پیاده سازی SAP R / 3 در یک سازمان چند ملیتی: درسهایی از یک مطالعه موردی در دنیای واقعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برای کسانی که مسئول اجرای یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) هستند، شناسایی و درک مسائلی که با آن روبرو هستند مهم است. استراتژی های پیاده سازی برای SAP R/3 در یک سازمان چند ملیتی: درس هایی از یک مطالعه موردی در دنیای واقعی، بینش آموزنده ای را در مورد فرآیند بسیار پیچیده پیاده سازی ERP در یک شرکت جهانی به خوانندگان ارائه می دهد. این کتاب مسائل، مشکلات و چالشهای اجرای ERP و همچنین استراتژیهایی را که شرکتها برای واکنش و حل موفقیتآمیز آنها استفاده میکنند، شرح میدهد. خواننده می تواند بر روی انواع مختلفی از موضوعات - سازمانی و همچنین فنی تمرکز کند. این یک معدن طلا برای مربیانی است که می توانند از موارد در محیط های دوره های مختلف و با مخاطبان مختلف دانشجویی استفاده کنند. محققان و متخصصان نیز ارزشی را در توصیف دقیق چالشهای پیش روی شرکتهایی مانند Robert Bosch GmbH خواهند یافت.
It is important for those in charge of implementing an enterprise resource planning (ERP) system to identify and understand the issues they face. Implementation Strategies for SAP R/3 in a Multinational Organization: Lessons from a Real-World Case Study provides readers with an instructive insight in the very complex process of ERP implementation in a global company. This book describes the issues, problems, and challenges of ERP execution as well as the strategies companies use to react to and resolve them successfully. The reader can focus on different types of issues - organizational as well as technical. It is a goldmine for instructors who can use the cases in different course settings and with different student audiences. Researchers and practitioners will also find value in the detailed descriptions of challenges faced by companies such as Robert Bosch GmbH.