دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Ruth Alas (Eds.)
سری: Chandos Asian Studies Series
ISBN (شابک) : 9781843343523
ناشر: Chandos Publishing
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 238
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Implementation of Changes in Chinese Organizations. Groping a Way Through the Darkness به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اجرای تغییرات در سازمان های چینی. دست زدن به راهی از طریق تاریکی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Content:
Front matter, Pages i-iii
Copyright, Page iv
The Authors, Pages vii-ix
Introduction, Pages x-xiii, Ruth Alas
1 - Organizational Changes in Chinese Companies, Pages 1-80, Ruth Alas, Wei Sun
2 - Chinese Cases: Introduction to the case studies, Pages 81-178, Ruth Alas
3 - Implication for Managers, Pages 179-188, Wei Sun, Ruth Alas
Appendix 1 - Interview questions, Pages 191-192
Appendix 2 - Items and factor loadings in the questionnaire for measuring employee attitudes in the process of organizational change, Pages 193-194
Appendix 3 - Items and factor loadings in the questionnaire for measuring organizational learning, Page 195
Appendix 4 - Items and factor loadings in the questionnaire for measuring orientations of organizational culture, Pages 196-197
Appendix 5 - Connections between attitudes and orientations of organizational culture (according to standardized regression coefficient Beta), Pages 198-199
Appendix 6 - Questionnaire about Corporate Social Responsibility, Pages 200-201
References, Pages 203-218
Index, Pages 219-230