Imagine your Library's Future. Scenario Planning for Libraries and Information Organisations

ویرایش: 1 
نویسندگان: Steve O'Connor and Peter Sidorko (Auth.)  
سری: Chandos Information Professional Series 
ISBN (شابک) : 9781843346005 
ناشر: Chandos Publishing 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 223 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 29,000

در این عصر اطلاعات، به طور گسترده تشخیص داده شده است که برای حفظ ارتباط و به دست آوردن مزیت رقابتی، کتابخانه‌ها و سایر سازمان‌ها در کسب و کار اطلاعات باید به طور مستمر نقش، مجموعه‌ها، خدمات و شاید مهم‌تر از همه، شیوه‌های تجاری خود را ارزیابی کنند. سناریوها راهی برای پیش‌بینی و توصیف آینده‌ای در سه تا پنج سال آینده هستند و در عین حال جامعه خود را قویاً در انتخاب آینده ترجیح می‌دهند. افقی که در آن ارزیابی‌ها درباره نقش‌های آینده تغییر می‌کنند، کوتاه‌تر و کوتاه‌تر می‌شود. در حالی که تقریباً کلیشه ای است که بگوییم تغییر تنها ثابت است، سناریوهای متفاوت از آنچه ممکن است کتابخانه ها باشند به همه ما اجازه می دهد به آینده هایی فکر کنیم که در غیر این صورت ممکن است اجازه ندهیم. نویسندگان با تکیه بر تجربه گسترده در کتابخانه ها در نقاط مختلف جهان، تحلیلی غنی از برنامه ریزی، مدیریت و اجرای تغییرات در سازمان های اطلاعاتی از طریق برنامه ریزی سناریو ارائه می دهند. از طریق کاربردهای عملی گسترده، اعم از واقعی و نظری، نویسندگان یک درک پیشینه قوی ارائه می‌دهند و خواننده را از طریق یک فرآیند برنامه‌ریزی هدایت می‌کنند که برای همه سازمان‌های اطلاعاتی، صرف نظر از اندازه یا پایگاه مشتری، به آسانی قابل اجرا و نوآورانه است.

• کاوش گسترده در مورد معنای "شکل دادن به آینده" به جای اینکه آینده ما برای ما شکل بگیرد
• تکنیک های ارزشمند برای درک آینده و ایجاد سناریوهای مختلف
• کاربردهای عملی از طریق مثال ها نشان داده شده است. و تجربه زندگی واقعی

In this information age it is widely recognised that, in order to maintain relevance and to gain a competitive edge, libraries and other organisations in the business of information must continuously assess their roles, collections, services and perhaps most importantly, their business practices. Scenarios are a way of predicting and describing a future three to five years away while strongly engaging one's community in choosing the future which is preferable. The horizon in which assessments about future roles change is growing shorter and shorter. While it is almost clichéd to state that change is the only constant, differing scenarios of what libraries might be allow all of us to contemplate futures we might otherwise not allow. Drawing on extensive experience in libraries in different parts of the globe, the authors provide a rich analysis of planning, managing and implementing change in information organisations through scenario planning. Through extensive practical applications, both actual and theoretical, the authors provide a strong background understanding and direct the reader through a planning process that is both readily applicable and innovative for all information organisations, irrespective of their size or client base.

• Extensive exploration of what it means to 'shape our futures' rather than having our future shaped for us
• Valuable techniques for understanding futures and creating different scenarios
• Practical applications are illustrated through examples and real life experience

Content: 
Front matter, Pages i-iii
Copyright, Page iv
Dedication, Page v
Preface, Pages xi-xvi
Acknowledgments, Page xvii
List of figures, table and case studies, Pages xix-xx
About the authors, Pages xxi-xxii
1 - What are scenarios?, Pages 1-31
2 - The complexities of our informational environment, Pages 33-60
3 - The future and the past: models are changing, Pages 61-75
4 - Understanding choices, Pages 77-94
5 - Toward a new way of thinking, Pages 95-112
6 - Designing your process, Pages 113-126
7 - Scenarios and implementation, Pages 127-135
8 - Choice, chance and (less than) certainty, Pages 137-155
9 - Case studies, Pages 157-188
10 - Implementation and the impact of change, Pages 189-203
Further reading, Pages 205-209
Index, Pages 211-213