دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Colin Bryar. Bill Carr
سری: Business
ISBN (شابک) : 8855053906, 9788855053907
ناشر: Vallardi A.
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: 352
زبان: Italian
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Il libretto rosso di Amazon. I segreti del metodo Jeff Bezos raccontati da due insider به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب قرمز کوچک آمازون. رازهای روش جف بزوس توسط دو خودی گفته شده است نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فرهنگ، اصول رهبری، شیوههایی که آمازون را به یکی از باورنکردنیترین داستانهای موفقیت در دهههای گذشته تبدیل کرده است - از استراتژی استخدام تا ساختار تیمها، از استفاده از گزارشهای مکتوب تا «عقبافتادگی» «رویکرد» - طی سالها خود را بهعنوان نقاط قوت خارقالعاده نشان دادهاند که هم برای شرکتها و کسبوکارها در هر اندازه و بخش و هم برای فعالیتهایی که فراتر از تجارت هستند، مانند سازمانهای غیرانتفاعی یا اجتماعی قابل استفاده است. کتاب قرمز کوچک برایار و کار در نهایت توضیح میدهد که آمازونیایی بودن، فراتر از آمازون چیست. این بدان معنی است که بدانید چگونه عادات و روش های انجام کارها را تغییر دهید، رضایت را به تعویق بیندازید و در زمان های دشوار پشتکار داشته باشید. اما همچنین پاداش های ناشناخته ای دریافت کنید. این کتاب ایدهآل برای هر کسی است که به موضوعاتی مانند نوآوری، فناوری، رهبری و بازاریابی علاقه دارد. نویسندگان آن مجموعاً 27 سال در آمازون با دسترسی مستقیم به اتاق کنترل کار کردند: یک رصدخانه ممتاز در فرآیند تصمیم گیری نوآورانه و استراتژی های کسب و کار انقلابی که به لطف آن جف بزوس یک داستان موفقیت باورنکردنی از هیچ ساخت. در «کتاب قرمز کوچک آمازون»، دو مدیر ارشد، اصول و شیوههایی را که منجر به موفقیت یکی از خارقالعادهترین شرکتهایی که جهان تاکنون شناخته است، آشکار و تدوین میکنند. مملو از ابزارهای تحلیلی و گامهای عملی قابل اجرا برای شرکتها با هر اندازه، متن برایار و کار ۱۴ اصل رهبری آمازون و ۴ نقطه کانونی شرکت را شرح میدهد: تمرکز وسواس بر مشتری، چشمانداز بلندمدت، انگیزه برای اختراع محصولاتی که قبلاً دیده نشدهاند، برتری. در سطح عملیاتی.
La cultura, i principi di leadership, le pratiche che hanno fatto di Amazon una delle più incredibili success stories degli ultimi decenni - dalla strategia per le assunzioni alla struttura dei team, dall'impiego delle relazioni scritte all'approccio «a ritroso» - si sono rivelati negli anni straordinari punti di forza, applicabili tanto ad aziende e imprese di ogni dimensione e settore quanto ad attività che esulano dal business, come il non-profit o le organizzazioni comunitarie. Il libretto rosso di Bryar e Carr ci spiega finalmente cosa vuol dire essere amazoniani , al di là di Amazon. Significa saper cambiare abitudini e modo di fare le cose, rimandare le gratificazioni e perseverare nei momenti difficili. Ma anche raccogliere ricompense inaudite. Ecco il libro ideale per chiunque sia interessato a temi quali innovazione, tecnologia, leadership e marketing. I suoi autori hanno lavorato complessivamente 27 anni ad Amazon con accesso diretto alla stanza dei bottoni: un osservatorio privilegiato sull'innovativo processo decisionale e le rivoluzionarie strategie di business grazie alle quali Jeff Bezos ha costruito dal nulla un'incredibile success story. Nel "Libretto rosso di Amazon" i due alti dirigenti rivelano e codificano i principi e le pratiche che hanno portato al successo una delle compagnie più straordinarie che il mondo abbia mai conosciuto. Ricco di strumenti di analisi e pratici step applicabili a società di qualunque dimensione, il testo di Bryar e Carr descrive i 14 principi di leadership di Amazon e i 4 punti focali dell'azienda: ossessiva attenzione al cliente, visione a lungo termine, motivazione a inventare prodotti mai visti, eccellenza a livello operativo.