دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Luke Geoghegan, Jason Lever, Ian McGimpsey سری: ISBN (شابک) : 1861345054, 9781861345059 ناشر: سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 209 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 814 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Ict for Social Welfare: A Tool Kit for Managers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Ict برای رفاه اجتماعی: کیت ابزار برای مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) پتانسیل بهبود خدمات ارائه شده توسط بخش های عمومی و داوطلبانه، توانمندسازی کارکنان و تقویت جامعه را دارد. بنابراین، به نفع کسانی است که در رفاه اجتماعی کار می کنند، مسائل کلیدی را درک کرده و با آنها دست و پنجه نرم کنند. این کتاب زمینه فعلی و استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات در این بخش ها را تجزیه و تحلیل می کند و بر این اساس است تا راهنمایی های عملی برای مدیران و کارکنان ارائه دهد. با فرض نداشتن دانش فنی، این کتاب ایدهها، ابزارها و منابعی را برای تفکر انتقادی و خلاقانه در مورد عملکرد فعلی ICT و اعمال تغییرات مثبت در سطح فردی، تیمی و سازمانی فراهم میکند. با ارتباط مفاهیم کلیدی در رفاه اجتماعی با ICT، این کتاب این افسانه را نشان میدهد که ICT نوشدارویی برای هر مشکلی است و مملو از راهنماییهای عملی در مورد چگونگی اجتناب از دامهای احتمالی پیادهسازی ICT است. هدف مدیران و دست اندرکاران رفاه اجتماعی، فناوری اطلاعات و ارتباطات و رفاه اجتماعی، ابزار مفیدی برای کسانی خواهد بود که در دولت محلی، بهداشت، مددکاری اجتماعی و مراقبت های اجتماعی و همچنین افرادی که در بخش داوطلبانه، مشاوره، مزایا، توسعه جامعه کار می کنند، کار می کنند. مسکن
Information and Communication Technology (ICT) has the potential to improve services provided by the public and voluntary sectors, empower staff and strengthen the community. Therefore, it is in the interests of those working in social welfare to understand and grapple with key issues. This book analyses the current context and use of ICT in these sectors and builds on this to provide practical guidance for managers and staff. Assuming no technical knowledge, the book provides the ideas, tools and resources to think critically and creatively about current ICT practice and to implement positive change at individual, team and organisational level. By relating key concepts in social welfare to ICT the book nails the myth that ICT is a panacea for every problem and is full of practical guidance on how to avoid the possible pitfalls of implementing ICT. Aimed at managers and practitioners in social welfare, ICT and social welfare will be a useful tool for those working in local government, health, social work and social care, as well as those working in the voluntary sector, advice, benefits, community development and housing.
ICT FOR SOCIAL WELFARE......Page 2
Contents......Page 4
List of boxes and figures......Page 6
Introduction......Page 8
ICT and the rate of change......Page 12
ICT and inequality......Page 15
ICT and sociology......Page 17
ICT: origins and implications......Page 22
ICT, people and society: some emerging trends......Page 24
Introduction......Page 28
Key concepts of social policy......Page 29
Confidentiality......Page 37
The importance of information......Page 44
Information and ICT......Page 50
Information systems and information management systems......Page 52
Some models of information......Page 54
Developing an information management strategy......Page 60
Prevention through communication......Page 65
Communities of interest......Page 70
Content is king......Page 72
The content enrichment model......Page 76
Service quality and integrated information management......Page 77
Information management and appropriate channels......Page 82
Added value and the information chain......Page 84
Within the organisation......Page 85
Between organisations......Page 86
From back-office to front-office: geographic information systems......Page 92
Back-office integration with the front office: the NHS example......Page 93
Over organisations: portals......Page 97
ICT investment: a panacea for success?......Page 102
Information management strategy versus ICT strategy......Page 103
Organisational effectiveness......Page 105
Elements of an ICT strategy......Page 106
Cost and expenditure management......Page 112
An ongoing process......Page 117
When it all goes wrong......Page 118
Defining the digital divide......Page 120
Digital divides......Page 121
Information intermediaries......Page 127
Information intermediaries: an assessment......Page 132
Introduction......Page 134
E-government in the UK......Page 135
Content, content, content......Page 139
Bridging the digital divide......Page 140
Problems with e-government policies......Page 144
Future prospects......Page 146
Politicians and ICT......Page 150
Democracy, participation and ICT......Page 151
Campaigns and social change......Page 154
Convergence......Page 156
Dissent and control......Page 157
Public and private......Page 159
Consumer or citizen?......Page 160
Implications......Page 161
Thinklist......Page 164
Bibliography......Page 166
Glossary......Page 190
Index......Page 194